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Páginas: 21 (5105 palabras) Publicado: 5 de agosto de 2012
DESARROLLO DEL CASO

1. Visión general del papel

El artículo plantea a Toyota como una cultura completamente abierta y diferente, que utiliza la capacitación como el eje primordial del éxito en el desarrollo y la implementación de su cultura y su sistema de producción Toyota.
El escrito describe la metodología utilizada por la compañía para integrar y transformar el mapa mental deaquellos que inician en la compañía, enseñándoles a apropiarse de su rol dentro de la cultura organizacional a través de su programa de ENTRENAMIENTO DE INMERSIÓN TOTAL, así como las lecciones aprendidas, permitiendo que la familia que conforma Toyota viva la cultura y el sistema TPS desde el escalón mas básico del proceso de producción.
La idea del artículo es justificar porque aunque muchascompañías toman prestadas las metodologías y desarrollos de la Toyota, sus plantas no pueden asimilar esta información debido a que todo parte de la cultura del personal y no del método.

2. Toyota, una filosofía de vida
Toyota es una de las empresas de mayor reconocimiento y recordación en la industria automotriz a nivel mundial. Al repasar el éxito y triunfo del gigante automotor no es coincidenciaencontrar que las mismas características que se mantuvieron desde su fundación lo ha posicionado en la actualidad número uno en Estados Unidos, Europa y una influyente participación en América Latina en los distintos períodos de su existencia. La marca japonesa ha incursionado en la vida y estilo de vida de la comunidad global.
El trabajo en equipo, la constancia, la fidelidad en los procesos yel espíritu perfeccionista fueron los principios de la familia Toyoda, que ya desde sus comienzos lograban poner a prueba cuando afrontaron grandes adversidades financieras, como sucedió en la época de la Segunda Guerra Mundial. Superada la crisis progresaron basados en el respeto a las personas y la creatividad ligada a la innovación. De esta manera, se convirtieron en el símbolo económico delsistema de producción Just in time, el control de inventarios mejorando la logística de distribución en el mercado mundial y el control de costos.
Su principal esfuerzo va más allá de la simple producción de automóviles. Su gran conquista se basa en un legado impermeable a través del tiempo. Actualmente, a estos principios se le sumaron también la creación de valor en la fabricación de susproductos con altos estándares de calidad, aprendizaje de los errores, observación y una comunicación efectiva y respetuosa entre todos los miembros de la compañía. Toyota continúa orgulloso de llevar y brindar a todos sus usuarios los mejores automóviles, camionetas, camperos y pickups del mercado.
Toyota en el tiempo
Visión cronológica de su historia
* La Historia de TOYOTA se origina en el senode una familia Japonesa de apellido Toyoda, muy humilde en la que el padre se dedicaba a la carpintería.
* Siguiendo las costumbres japonesas, el hijo debía practicar la misma profesión del padre, por respeto a su vida. El tercer hijo de la familia de nombre Sakichii Toyoda, no podía ser la excepción y es así como a sus dieciocho años se dedica a la carpintería, pero sin renunciar a su sueño deser inventor. 
* Durante las noches, luego de sus largas jornadas de trabajo, el joven Sakicchi se dedica a la invención y construcción de un telar y en el año 1890 logra su objetivo al inventar el primer telar Japonés.
* El joven e inquieto Sakichii Toyoda no satisfecho con su primer logro, se dedica a buscar el perfeccionamiento y el mejoramiento continuo. En el año 1924 patenta suprimer telar totalmente automático.
* Este telar divide la historia industrial en dos, ya que esta nueva máquina poseía un sistema especial para detectar cuando algún hilo se rompía, de tal forma que evitaba continuar la fabricación de tela, evitando el desperdicio y la entrega de producto defectuoso al cliente.
* Sakichii Toyoda es considerado en Japón el padre de los inventos por sus...
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