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Páginas: 2 (281 palabras)
Publicado: 7 de agosto de 2012
Un Diario de Proyecto... ¿QUÉ ES?
• Es un documento informal donde se registran todas las acciones y actividades no formales del proyecto. Puede considerarse una bitácora de los hechosque afectan la planificación, la ejecución y el control del proyecto.
¿POR QUÉ ES IMPORTANTE LLEVARLO?
• Es la historia de muchas acciones que tal vez necesiten revisarse. Es importanteconservar el Diario para consultas futuras y para el estudio de cuestiones y problemas recurrentes para futuros proyectos.
• Es un registro de la información que afecta al proyecto eincluye fechas, lugares, actividad, observaciones
Un Diario de Proyecto... ¿QUÉ ES?
• Es un documento informal donde se registran todas las acciones y actividades no formales del proyecto.Puede considerarse una bitácora de los hechos que afectan la planificación, la ejecución y el control del proyecto.
¿POR QUÉ ES IMPORTANTE LLEVARLO?
• Es la historia de muchas accionesque tal vez necesiten revisarse. Es importante conservar el Diario para consultas futuras y para el estudio de cuestiones y problemas recurrentes para futuros proyectos.
• Es un registro dela información que afecta al proyecto e
incluye fechas, lugares, actividad, observaciones
La Reunión Inicial del Proyecto... (kick-off meeting)
¿QUÉ ES?
• Es una instancia esencialpara que se comuniquen los objetivos, alcances, entregables, hitos y la estructura del proyecto a todos sus integrantes.
• También se revisan otros aspectos de planificación yprocedimientos de trabajo.
¿QUIÉNES DEBEN ASISTIR?
•Puede efectuarse una reunión interna y otra con la
participación del cliente.
• La dirige el Gerente del Proyecto y participa el equipo delproyecto (total o parcial).
• Representantes de otras áreas de la organización (externas al proyecto y que brindarán apoyo a éste).
• Puede involucrar a otras partes interesadas (stakeholders)
• Es un documento informal donde se registran todas las acciones y actividades no formales del proyecto. Puede considerarse una bitácora de los hechosque afectan la planificación, la ejecución y el control del proyecto.
¿POR QUÉ ES IMPORTANTE LLEVARLO?
• Es la historia de muchas acciones que tal vez necesiten revisarse. Es importanteconservar el Diario para consultas futuras y para el estudio de cuestiones y problemas recurrentes para futuros proyectos.
• Es un registro de la información que afecta al proyecto eincluye fechas, lugares, actividad, observaciones
Un Diario de Proyecto... ¿QUÉ ES?
• Es un documento informal donde se registran todas las acciones y actividades no formales del proyecto.Puede considerarse una bitácora de los hechos que afectan la planificación, la ejecución y el control del proyecto.
¿POR QUÉ ES IMPORTANTE LLEVARLO?
• Es la historia de muchas accionesque tal vez necesiten revisarse. Es importante conservar el Diario para consultas futuras y para el estudio de cuestiones y problemas recurrentes para futuros proyectos.
• Es un registro dela información que afecta al proyecto e
incluye fechas, lugares, actividad, observaciones
La Reunión Inicial del Proyecto... (kick-off meeting)
¿QUÉ ES?
• Es una instancia esencialpara que se comuniquen los objetivos, alcances, entregables, hitos y la estructura del proyecto a todos sus integrantes.
• También se revisan otros aspectos de planificación yprocedimientos de trabajo.
¿QUIÉNES DEBEN ASISTIR?
•Puede efectuarse una reunión interna y otra con la
participación del cliente.
• La dirige el Gerente del Proyecto y participa el equipo delproyecto (total o parcial).
• Representantes de otras áreas de la organización (externas al proyecto y que brindarán apoyo a éste).
• Puede involucrar a otras partes interesadas (stakeholders)
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