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Páginas: 4 (843 palabras)
Publicado: 2 de abril de 2014
UNIVERSIDAD POLITECNICA GOMEZ PALACIO
Lista de cotejo para Reporte
Nombre del proyecto: Lista de Cotejo para ejercicios de las especificaciones que tienen los procesos con respecto a laconstrucción de Índices
Nombre del alumno:__________________________________________________________
Docente: José Luis Márquez Rojas
Fecha: 21 Enero 2014
Indicadores
1 punto por cada indicador
Elreporte contiene el titulo correcto
El reporte establece el problema de la observación/investigación
El reporte contiene bibliografía
El reporte contiene la introducción
Elreporte incluye los procedimientos utilizados
El reporte contiene el desarrollo
El reporte contiene la conclusión
El reporte es presentado limpio
El reporte es presentado con la correctaredacción
El reporte es presentado con el formato solicitado
Total
Alumna: Tania Teresa Rivas Arreola
Matricula: 12080040
Carrera: Lic. Negocios Internacionales
Materia:Gestión de la Calidad
Profesor: José Luis Márquez Rojas
Gómez Palacio, Dgo a 28 de marzo de 2014
Introducción:
Los indicadores de gestión son uno de los agentes determinantes para que todoproceso de producción, se lleve a cabo con eficiencia y eficacia, es implementar en un sistema adecuado de indicadores para calcular la gestión o la administración de los mismos, con el fin de que sepuedan efectuar y realizar los indicadores de gestión en posiciones estratégicas que muestren un efecto óptimo en el mediano y largo plazo, mediante un buen sistema de información que permita comprobarlas diferentes etapas del proceso logístico.
Hay que tener en cuenta que medir es comparar una magnitud con un patrón preestablecido, la calve de este consiste en elegir las variables críticas para eléxito del proceso, y con ello obtener una gestión eficaz y eficiente es conveniente diseñar un sistema de control de gestión que soporte la administración y le permite evaluar el desempeño de la...
UNIVERSIDAD POLITECNICA GOMEZ PALACIO
Lista de cotejo para Reporte
Nombre del proyecto: Lista de Cotejo para ejercicios de las especificaciones que tienen los procesos con respecto a laconstrucción de Índices
Nombre del alumno:__________________________________________________________
Docente: José Luis Márquez Rojas
Fecha: 21 Enero 2014
Indicadores
1 punto por cada indicador
Elreporte contiene el titulo correcto
El reporte establece el problema de la observación/investigación
El reporte contiene bibliografía
El reporte contiene la introducción
Elreporte incluye los procedimientos utilizados
El reporte contiene el desarrollo
El reporte contiene la conclusión
El reporte es presentado limpio
El reporte es presentado con la correctaredacción
El reporte es presentado con el formato solicitado
Total
Alumna: Tania Teresa Rivas Arreola
Matricula: 12080040
Carrera: Lic. Negocios Internacionales
Materia:Gestión de la Calidad
Profesor: José Luis Márquez Rojas
Gómez Palacio, Dgo a 28 de marzo de 2014
Introducción:
Los indicadores de gestión son uno de los agentes determinantes para que todoproceso de producción, se lleve a cabo con eficiencia y eficacia, es implementar en un sistema adecuado de indicadores para calcular la gestión o la administración de los mismos, con el fin de que sepuedan efectuar y realizar los indicadores de gestión en posiciones estratégicas que muestren un efecto óptimo en el mediano y largo plazo, mediante un buen sistema de información que permita comprobarlas diferentes etapas del proceso logístico.
Hay que tener en cuenta que medir es comparar una magnitud con un patrón preestablecido, la calve de este consiste en elegir las variables críticas para eléxito del proceso, y con ello obtener una gestión eficaz y eficiente es conveniente diseñar un sistema de control de gestión que soporte la administración y le permite evaluar el desempeño de la...
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