La empresa donde laboro es una prestadora de servicios de la bella ciudad de Palmira valle del cauca ,trabajamos con recursos del estado, brindando atención en salud del primer nivel de complejidad o sea que se ofrecen servicios de médicos y odontológicos generales a la población pobre y vulnerable, esto nos facilita en gran manera la existencia ya que los recursos para nuestro funcionamientollegan del estado y no directamente de la venta de servicios; se atiende urgencias consulta externa, maternidad, hospitalización primaria y odontología general, todos los servicios son subsidiados y se tiene contratos con algunas EPS. Como ya sabemos las entidades prestadoras de servicios de salud deben estar habilitadas y cumplir con los requisitos expuestos en la norma para certificarse. Laempresa cuenta con una infraestructura aunque no excelente, es buena para la prestación del servicio, instalaciones amplias, donde se encuentran losconsultorios, las salas de espera, salas de parto área de urgencia, en términos generales son buenas instalaciones, se deben hacer algunas adecuaciones que permitan calificar en los requisitos, se cuenta con una parte administrativa y la asistencial, escierto que las oficinas funcionan en la misma edificación del área de atención a los usuario y eso nos hace figurar a todos en alto riesgo, maneja por prestación de servicios la mano de obra profesional y técnica requerida, y la compra de los elementos e insumos necesarios para la prestación del servicios; se cuenta con un personal de planta, pero la realidad es que no es un número muyrepresentativo. La administración esta en cabeza de una gerente que a propósito tiene un periodo de gobierno igual al del alcalde de turno, se cuenta con una subgerencia delibrenombramiento y remoción, que se encarga de la administración del recursohumano y dentro de cada área de trabajo existe un jefe o coordinador, existe unárea financiera, área de contratación, control interno, área de gestión de calidady un almacén. En el área asistencial, se cuenta con enfermeras jefes, auxiliaresde enfermería y médicos titulados que desempeñan sus funciones en laprestación del servicio, estas áreas están coordinadas por un jefe de grupo quedispones los cuadros de turnos, la verificación del cumplimiento y certificaciónpara el respectivos pago apoyados por las jefes de enfermeras. A pesar de que la empresa se encuentra a simple vista bien organizadano ha sido posible alcanzar la certificación, el constante cambio de administración y personal prestador de los servicios profesionales, deja en el limbo la aspiración, las capacitaciones se dan al personal y al poco tiempo es cambiado, representa una amenaza continua ya que se escapan los recursos invertidos y elentusiasmocontagiado, siempre nos dejan acciones de mejora, y estoy segura que estasituación se presenta por los cambios continuos de administración, los que llegan no traen la motivación
SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD
Un sistema de gestión de calidad es un método de trabajo que asegura que los servicios prestados cumplen con unas especificaciones previamente establecidas en función de las necesidades del cliente. Un sistema de calidad identifica, coordina y mantiene las actividadesnecesarias para que los productos / servicios cumplan con los requisitos de la calidad establecidos sin tener en cuenta dónde se producen estas actividades. El objetivo de un Sistema de Calidad es satisfacer las necesidades internas de la gestión de la organización. Por tanto va más allá de satisfacer los requisitos que impone el cliente, La adopción de modernas técnicas de gestión orientada asatisfacer las necesidades internas y externas de la empresa con proyección a mejorar los servicios de los usuarios o clientes redundará en beneficio de todos. Se puede tener una mayor productividad con una mejor utilización de los recursos, esta mejor utilización de los recursos se manifiesta en la reducción de costos en la empresa que puede...
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