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Páginas: 3 (649 palabras)
Publicado: 3 de septiembre de 2012
UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE MEXICO
FACULTAD DE ESTUDIOS SUPERIORES ARAGON
Exposicion
Nombre:
Tema:
Materia:
Profesor:
Fecha:
Introduccion:
Laplaneación a Largo Plazo fue la respuesta adoptada por muchas firmas para administrar con más efectividad el extraordinario auge surgido durante el período de la posguerra. Debido a este crecimientoimpredecible, las firmas no pudieron operar teniendo como base la proyección financiera a solo año. La poder realizar las expansiones requeridas en la capacidad y para contar con los recursosfinancieros correspondientes necesitaron extender el horizonte de planeación
Desarrollo:
El concepto que subyace como fundamento de la planeación a largo plazo es el de que la organización realiceuna proyección completa de las tendencias del ambiente y, conforme a ellas, establezca objetivos desafiantes para guiar la operación de la firma y las acciones de todos aquellos que participaran enestas operaciones.
La planeación a largo plazo es una forma de pensar sistemáticamente en el futuro y prever posibles problemas antes de que se presenten. La planeación financiera establece pautaspara el cambio y el crecimiento en una empresa. Por lo general, centra su atención en la “imagen global”. Ello significa que su interés se enfoca en los elementos importantes de las políticasfinancieras y de inversión de una empresa, sin examinar en detalle los elementos individuales de dichas políticas.
La planeacion a largo plazo normalmente se considera que consiste en los próximos dos acinco años. A esto se le denomina horizonte de planeación y es la primera dimensión del proceso de planeación que se debe establecer.
Lo que la planeacion nos trae como consecuencia positiva es losiguiente.-
Opciones: Esto se refiere a que al tener un plan bien definido nos da el beneficio de prever los posibles errores y consecuencias de lo que se decide teniendo planes de respaldo....
FACULTAD DE ESTUDIOS SUPERIORES ARAGON
Exposicion
Nombre:
Tema:
Materia:
Profesor:
Fecha:
Introduccion:
Laplaneación a Largo Plazo fue la respuesta adoptada por muchas firmas para administrar con más efectividad el extraordinario auge surgido durante el período de la posguerra. Debido a este crecimientoimpredecible, las firmas no pudieron operar teniendo como base la proyección financiera a solo año. La poder realizar las expansiones requeridas en la capacidad y para contar con los recursosfinancieros correspondientes necesitaron extender el horizonte de planeación
Desarrollo:
El concepto que subyace como fundamento de la planeación a largo plazo es el de que la organización realiceuna proyección completa de las tendencias del ambiente y, conforme a ellas, establezca objetivos desafiantes para guiar la operación de la firma y las acciones de todos aquellos que participaran enestas operaciones.
La planeación a largo plazo es una forma de pensar sistemáticamente en el futuro y prever posibles problemas antes de que se presenten. La planeación financiera establece pautaspara el cambio y el crecimiento en una empresa. Por lo general, centra su atención en la “imagen global”. Ello significa que su interés se enfoca en los elementos importantes de las políticasfinancieras y de inversión de una empresa, sin examinar en detalle los elementos individuales de dichas políticas.
La planeacion a largo plazo normalmente se considera que consiste en los próximos dos acinco años. A esto se le denomina horizonte de planeación y es la primera dimensión del proceso de planeación que se debe establecer.
Lo que la planeacion nos trae como consecuencia positiva es losiguiente.-
Opciones: Esto se refiere a que al tener un plan bien definido nos da el beneficio de prever los posibles errores y consecuencias de lo que se decide teniendo planes de respaldo....
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