Calidad

INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE TEPEACA
CARRERA: INGENIERIA INDUSTRIAL

MATERIA DE: ANALISIS DE SISTEMAS
ANÁLISIS DEL ENFOQUE SISTÉMICO EN DIFERENTES ORGANIZACIONES Y ENSAYO DE LOS SISTEMASCOMPLEJOS
NOMBRE DEL ALUMNO:
ARACELI BAÑUELOS PEREZ

GRADO: 2° “C”

PROFESOR
ING.VICTOR HUGO SILVA MORALES


22 DE JUNIO DEL 2012

SISTEMA: AYUNTAMIENTO DE TOCHTEPEC
ESTRUCTURA:Recursos materiales
Recursos financieros
Recursos humanos información
Información
Emergencia: A poyar a otras instituciones o juntas auxiliares con obras publicas.
Comunicación: Los presidentesde las juntas auxiliares le hacen llegar al presidente municipal por medio de oficio el tipo de obra pública de más prioridad, para que sea considerada dentro de su presupuesto para suconstrucción.
Sinergia: Aparentan no construir ninguna obra publica pero realmente no es así.
Homeostasis: no cambio su ambiente laboral, su estructura, ni la forma de brindar sus servicios.
Equifinalidad:Opciones de poder realizar diferentes obras publicas en una sola comunidad, como ampliar la red de agua potable, drenaje etc.
Entropía: Una mala organización, recursos económicos desviados hacia otrosobjetivos, y una muy mala administración.
Inmergencia: Contratación empresas constructoras para que se encarguen de construir las obras publicas, contratación de personal de mantenimiento de la redcomputadoras.
Control: mantener el recurso económico para las obras.
Organización: La forma en la cual se organiza el ayuntamiento de Tochtepec.
Supra sistema: Gobierno federal, gobierno estatal.Infra sistema: Departamento de obras públicas, departamento de contraloría municipal, departamento de departamento de regiduría de educación regiduría de gobernación, departamento de registrocivil.
Iso sistemas: Apoyan a la comunidad con diferentes proyectos, ya sea de construcción
Hetero sistema: Un centro de cómputo

Enfoque sistémico dentro de la organización del ayuntamiento de...