Calidad
Páginas: 4 (774 palabras)
Publicado: 12 de junio de 2014
Ernesto Symonds 28136313
Martha Huerta 07/11/12
El método de las 5S, así denominado por la primera letra del nombre que en japonés designa cada una de sus cinco etapas, es unatécnica de gestión japonesa basada en cinco principios simples. Se inició en Toyota en los años 1960 con el objetivo de lograr lugares de trabajo mejor organizados, más ordenados y más limpios de formapermanente para conseguir una mayor productividad y un mejor entorno laboral. Las 5S han tenido una amplia difusión y son numerosas las organizaciones de diversa índole que lo utilizan, tales como,empresas industriales, empresas de servicios, hospitales, centros educativos o asociaciones.
Seiri significa CLASIFICACION y se refiere a Separar innecesarios, con el objetivo de eliminar del espacio detrabajo lo que sea inútil. Seiton significa ORGANIZAR, se refiere Situar necesarios con el objetivo de Organizar el espacio de trabajo de forma eficaz. Seiso significa LIMPIEZA, que refiere suprimirsuciedad con el objetivo de Mejorar el nivel de limpieza de los lugares. Seiketsu significa ESTANDARIZAR que tiene como objetivo señalizar anomalías para prevenir la aparición de la suciedad y eldesorden. Y por último, Shitsuke significa DISCIPLINA, que sigue el concepto de Seguir mejorando o sea busca fomentar los esfuerzos en este sentido.
¿Qué ventajas tiene su aplicación?
Mejorar lascondiciones de trabajo y la moral del personal (es más agradable y seguro trabajar en un sitio limpio y ordenado)
Reducir gastos de tiempo y energía.
Reducir riesgos de accidentes o sanitarios.
Mejorar lacalidad de la producción.
Seguridad en el trabajo
El sistema 5S es el complemento ideal para la productividad, la calidad, el cuidado de medioambiente y la salud y seguridad de los trabajadores. Noimporta el tipo ni el tamaño de la organización, en todos los casos se puede aplicar con éxito.
En nuestro país no está muy difundido, pero ya es hora de que las organizaciones apliquen estos...
Martha Huerta 07/11/12
El método de las 5S, así denominado por la primera letra del nombre que en japonés designa cada una de sus cinco etapas, es unatécnica de gestión japonesa basada en cinco principios simples. Se inició en Toyota en los años 1960 con el objetivo de lograr lugares de trabajo mejor organizados, más ordenados y más limpios de formapermanente para conseguir una mayor productividad y un mejor entorno laboral. Las 5S han tenido una amplia difusión y son numerosas las organizaciones de diversa índole que lo utilizan, tales como,empresas industriales, empresas de servicios, hospitales, centros educativos o asociaciones.
Seiri significa CLASIFICACION y se refiere a Separar innecesarios, con el objetivo de eliminar del espacio detrabajo lo que sea inútil. Seiton significa ORGANIZAR, se refiere Situar necesarios con el objetivo de Organizar el espacio de trabajo de forma eficaz. Seiso significa LIMPIEZA, que refiere suprimirsuciedad con el objetivo de Mejorar el nivel de limpieza de los lugares. Seiketsu significa ESTANDARIZAR que tiene como objetivo señalizar anomalías para prevenir la aparición de la suciedad y eldesorden. Y por último, Shitsuke significa DISCIPLINA, que sigue el concepto de Seguir mejorando o sea busca fomentar los esfuerzos en este sentido.
¿Qué ventajas tiene su aplicación?
Mejorar lascondiciones de trabajo y la moral del personal (es más agradable y seguro trabajar en un sitio limpio y ordenado)
Reducir gastos de tiempo y energía.
Reducir riesgos de accidentes o sanitarios.
Mejorar lacalidad de la producción.
Seguridad en el trabajo
El sistema 5S es el complemento ideal para la productividad, la calidad, el cuidado de medioambiente y la salud y seguridad de los trabajadores. Noimporta el tipo ni el tamaño de la organización, en todos los casos se puede aplicar con éxito.
En nuestro país no está muy difundido, pero ya es hora de que las organizaciones apliquen estos...
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