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Páginas: 3 (623 palabras) Publicado: 26 de junio de 2014
1. ¿Cuáles son las motivaciones y los factores que influyeron en Cran Chile para decidir invertir en el extranjero?
• El aumento de las ventas de productos con arándano que Warren vio como unaoportunidad para llegar al extranjero.
• En Estados Unidos la tierra no era apta para el cultivo y la que había no estaba disponible, así que la mejor idea era buscar un país que tuviera disponibilidad ytierras aptas.
• La venta de pepsico que le dio tiempo y recursos para poder dedicarse a los arándanos.
Todo gracias a la necesidad de satisfacer un pedido que ocean spray no pudo hacer para Warren.2. ¿Cuál es el proceso de expansión internacional de Simmons en este caso?
R= A diferencia de las demás empresas, CRAN CHILE maneja otro tipo de introducción en el mercado internacional,incluyendo la oportunidad en el mercado que en este caso serían los arándanos e identificar el lugar apropiado para producir los bienes, en este caso Chile, así como la experiencia técnica disponible, eneste caso el agricultor experto y los ingenieros agrónomos chilenos.

3. Cran Chile es en esencia un contratista que abastece de componentes a otras empresas. ¿Qué riesgos y oportunidades plantea estarelación a Cran Chile? ¿Debe Cran Chile empezar a vender sus propios productos a consumidores finales?
R= El riesgo que puede tener es a futuro si es que la competencia aumenta y esto afecte losprecios, y los compradores puedan negociar más los mismos, afectaría en gran medida a menos que su experiencia en la elaboración de este producto pudiera usarlo como fortaleza al afrontar dicho problema.Debería seguir igual, ya que para poder vender sus propios productos al consumidor final, requeriría un mayor esfuerzo de producción, y marketing, y es probable que no cuente con la capacidad demanejar volúmenes que se necesitan, además de que tendría que competir con empresas de mayor experiencia y recursos con una variedad de productos, a diferencia de él que solo manejaría uno solo.

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