calidad

IMPLEMENTACIÓN DE LA HERRAMIENTA DE CALIDAD DE LAS 5 “S” EN LA EMPRESA “CONFECCIONES RUVINNI” UBICADA EN ZACUALTIPÁN, HGO.

Objetivo

Implementar la herramienta llamada 5 “S” en todas las áreasde la empresa para obtener una mejor organización y calidad dentro de ella, incluyendo áreas administrativas y producción. Implementar las 5 “S” en toda la empresa para mantener un mejor orden ylimpieza en cada una de las áreas de trabajo para evitar las pérdidas de tiempo y la mala presentación de la empresa
Necesidades por las que surge la empresa
Esta empresa surge ante las diversasnecesidades del mercado, de vender pantalón de excelente calidad, diseños novedosos para ambos sexos y precios muy accesibles.

Organización empresarial
Actualmente la empresa cuenta con 150 trabajadoresque están divididos en los siguientes departamentos: dirección, administración, ventas, contabilidad, diseño, producción, logística, almacén de materia prima, almacén de producto terminado, corte,mantenimiento, plancha, empaque, foliado, vigilancia, encargados de limpieza.

Planteamiento del problema
Grandes pérdidas debido a su falta de organización y limpieza dentro de las áreas másimportantes.

Significado de 5s
SEIRI que quiere decir “Clasificación y descarte”
SEITON que quiere decir “Organización”
SEISO que quiere decir “Limpieza”
SEIKETSU que quiere decir “Higiene yvisualización” o bien “Limpieza estandarizada
SITSUKE que quiere decir “Disciplina y compromiso”

Aplicación de las 5s

SEIRI “Clasificación y descarte”Se colocaron las llamadas tarjetas rojas paraidentificar los elementos innecesarios, Para dar continuidad se desecharon las cosas innecesarias, las cuales fueron llevadas a la bodega para ver si se podía dar solución a mucha maquinaria descompuesta. .La primera de las 5s se enfoco mas a lo que es la seguridad.

SEITON “Organización”
Fue necesario aportar anaqueles para que los trabajadores dejaran sus cosas y no causaran estorbos en su...