Calidad

GENERACION Y ADMINISTRACION DE PYMES

INVESTIGACION:
“FRANQUICIA”

LIC EN ADMINISTRACION

DOCENTE: LIC. ALFONSO RAMOS GONZALEZ.

INTEGRANTES:
CINTHIA ADALID JERONIMO MARTINEZ
MARGARITA MARTINEZ EPITACIO
KARINA ROSALIO NICOLAS
MARIBEL HERNANDEZ DE LA CRUZ
MANUELA MARTINEZ MARTINEZ
FERNANDO ANTOÑO HERNANDEZ
FELIPE MEDELLIN HERNANDEZ

¿QUÉ ES UNA FRANQUICIA?

La franquicia es lapráctica de utilizar el modelo de negocios de otra persona.
Una franquicia es un acuerdo entre el "franquiciador" o "franquiciante" y el destinatario o "franquiciado" por virtud del cual el primero cede al segundo la explotación de una franquicia.
Las franquicias, son contratos, a través de los cuales, una empresa concede derechos y entrega obligaciones a otra empresa o persona, para que estaobtenga ganancias por medio de la explotación de una marca, producto o servicio.
Es así, como las franquicias, son la manera con que algunas empresas, logran expandir sus marcas dentro de una nación e incluso de manera mundial. De esta manera muchas de estas empresas, logran incrementar sus activos de manera constante. Esto, ya que el sistema de las franquicias es bastante simple y con bajosriesgos para los franquiciadores. Debido a que sólo se debe entregar las licencias de la marca y el conocimiento del negocio, para que otra persona, haga crecer aún más, la marca en cuestión. Claro, pero el franquiciado puede realizar una mala gestión. Para ello, el franquiciador, por medio del contrato de las franquicias, estipula que el franquiciado, deberá permitir un control por parte del primero,de cómo se lleva la gestión de la nueva franquicia.
REQUISITOS PARA FRANQUICIAR UN NEGOCIO
Un producto reconocido u original
No tiene sentido comprar una franquicia de un producto o servicio que no tenga una imagen conocida y simplemente sea similar al de la competencia. Es importante no solo las características del producto, sino también la forma en que se vende: estrategia de marketing,servicios de pos-venta, merchandising, etc).
Contrato Si bien no es un "contrato asociativo", el nivel de colaboración y trabajo es tan alto que se asemeja a una sociedad. Una parte muy importante de éxito de la franquicia depende del contacto y organización que establezcan ambas partes.
Sin ser un contrato comercial, todas los derechos y obligaciones quedan plasmados en el contrato, el cual debe sercuidadosamente leído y acordado entre las partes. Algunas franquicias pueden establecer un vínculo contractual de hasta 10 años.
Conocimiento (know How)
La entrega o transferencia del conocimiento sobre el negocio en particular es la parte más importante en cualquier franquicia. Está formada por la experiencia y la capacidad técnica que se tiene sobre un actividad concreta en mercado enparticular, y que es de vital importancia para el éxito de cualquier franquicia.
Estos conocimientos especiales deben estar plasmados en un "Manual de Operaciones y Procedimientos" que el franquiciante le entrega al franquiciado, junto con una capacitación y entrenamiento sobre todos los aspectos del negocio. Ese Manual suele estar divido de acuerdo a las diferentes secciones que conforman una empresa:administración, finanzas mercadeo, recursos humanos, control, producción.
VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LA FRANQUICIA PARA EL FRANQUICIANTE
El sistema permite una rápida expansión.
El reconocimiento de una marca reconocida permite un mejor acceso al mercado, evitando riesgos y costos de marketing y posicionamiento del producto. La marca se beneficia por mayor presencia en el mercado.
Poder accedera lugares estratégicos para la comercialización del producto. El disponer de un "respaldo" reconocible, permite negociar en mejores condiciones y sacar ventajas por sobre la competencia. Ej.: la instalación de locales en centros comerciales. Se mantiene el control del negocio, si bien con ciertas limitaciones.
Generalmente los costos de operar unidades de negocio propias es superior al de una...