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Ing. En gestión empresarial
Introducción
Lograr el estatus de un negocio de clase mundial exige cambios fundamentales en cualquier organización. Entre los pilotos más fuertes para el cambio en el entorno empresarial de hoy en día son:
Nuevas ideas en la gestión empresarial y las operaciones.
Avances tecnológicos.
Diferentes ideas sobre la gestión de personas, con un énfasis en el trabajoen equipo.
Estos factores ponen nuevas demandas y nuevos énfasis en los recursos humanos. Ahora necesitamos gente con un desarrollo más amplio. También necesitamos una población de gestión que estén dispuestos y sean capaces de gestionar el cambio. Gestión del cambio requiere una variedad de diferentes roles. La alta dirección debe definir la estrategia. Mandos intermedios con experiencia debentener la necesaria comprensión adecuada de contribuir a un programa de cambio, y así participar plenamente en lo que es tener éxito. Pero hay una necesidad primordial para los mejores cerebros jóvenes como agentes de cambio, para proporcionar un impulso innovador fresco. Para satisfacer esta necesidad se requiere de la Ingeniería en gestión empresarial para proporcionar agentes con una mejorformación y educación de alto nivel académico, que es relevante para las industrias de fabricación y de ingeniería modernos.
Ingeniería en gestión empresarial
Para comprender el alcance de esta temática es necesario definir adecuadamente los siguientes términos:
Ingeniería
Es la aplicación de la ciencia a la conversión óptima de los recursos de la naturaleza para los usos de la humanidad. El campo hasido definido por el Consejo de Ingenieros para el Desarrollo Profesional, en los Estados Unidos, como la aplicación creativa de "principios científicos para diseñar o desarrollar estructuras, máquinas, aparatos o procesos de fabricación, o los trabajos que utiliza solo o en combinación; o para construir u operar el mismo con pleno conocimiento de su diseño; o para predecir su comportamiento bajocondiciones específicas de operación; todos como aspectos de las funciones previstas, economía de operación y seguridad de vidas y bienes." El término de ingeniería está a veces más vagamente, como la fabricación o el montaje de motores, máquinas- herramientas y piezas de las máquinas.
El motor de palabras de ingenioso se deriva de la misma raíz latina, ingeniería, que significa "crear". El motorde verbo Inglés temprano significaba "inventar". Así, las máquinas de guerra eran dispositivos como catapultas, puentes flotantes y torres de asalto; su diseñador fue el "motor -er", o un ingeniero militar. La contraparte del ingeniero militar era el ingeniero de caminos, que aplica esencialmente los mismos conocimientos y habilidades para el diseño de los edificios, las calles, el suministro deagua, sistemas de alcantarillado, y otros proyectos.
En breve la ingeniería se define como la técnica de convertir el conocimiento en algo práctico, por medio de aplicar herramientas, métodos y técnicas que permitan resolver cualquier tipo de problema real.
Gestión
Es el proceso de alcanzar metas de la organización, a través de trabajar con la participación de las personas y otros recursos dela organización.
La gestión tiene las siguientes características:
1. Se trata de un proceso o una serie de continuas actividades relacionadas.
2. Se trata y se concentra en alcanzar las metas organizacionales.
3. Alcanza los objetivos, a través de trabajar con la participación de las personas y otros recursos de la organización.
Funciones de gestión:
Las 4 funciones básicas de gestión queconforman el proceso de gestión se describen en las siguientes secciones:
Planificación
Organización
Dirección
Control
Planificación: La planificación consiste en la elección de las tareas que se deben realizar para alcanzar las metas organizacionales, que expondrá cómo se deben realizar las tareas, y cuándo deben llevarse a cabo.
Planificación de la actividad se centra en la consecución de...