CALIDAD




Tarea 1


1.- Investigar 5 mexicanos que hayan aportado a un sistema de calidad y cual fue su aportación.
Pilotes de control: Debido a las características complejas del subsuelo de la Ciudad de México con estos se pueden controlar los movimientos del edificio por lo cual queda en condiciones de seguir al suelo durante el hundimiento de la ciudad.
Google y Oracle: El profesormexicano de la universidad de Stanford, Héctor García Molina fue quien asesoró y coordinó la tesis doctoral de los entonces estudiantes y fundadores de Google, Larry Page y Sergey Brin, y también es asesor de Yahoo.
Maíz de calidad proteínica (QPM por sus siglas en inglés): Evangelina Villegas creó un maíz con el doble de calidad proteínica y con 10% más degrono. Este nuevo producto es un instrumentoen la lucha contra la hambruna en el mundo.











Televisión a color: Guillermo Gonzáles Camarena inventó en 1940 un sistema para transmitir televisión a color, el Sistema Tricromático Secuencia de Campo. Más tarde creó un sistema más simple para generar color, el Sistema Bicolor Simplificado.








Píldora anticonceptiva: Luis Ernesto Miramontes hizo la síntesis de lanoretisterona, que es un compuesto activo base del primer anticonceptivo oral sintético. Miramontes apareció incluido en el USA Inventors Hall of Fame Junto a hombres como Newton.

2.- Ensayo de Deming.
William Edwards Deming, su nombre esta relacionado al desarrollo y crecimiento de Japón después de la segunda guerra mundial.
Deming se enfoca en los catorce puntos y siete enfermedades de lagerencia.en los que asegura que todo proceso es variable y cuanto menos sea la variabilidad , mayor será la calidad del producto resultante.
pueden generarse dos tipos de variaciones o desviaciones con relación al objetivo: variaciones comunes y variaciones especiales. las variaciones comunes están permanentemente presentes en cualquier proceso. Las variaciones especiales tienen un carácteresporádico y puntual, esto provoca defectos en la fabricación y en cuanto se conoce la causa que origina ese tipo de defecto, se puede eliminar el mismo corrigiendo la causa que lo genera.
La mayor aportación de Deming en Japón es un mensaje matemático con el cual los administradores y operadores pueden entender “lo que las maquinas dicen”.
LOS14 PUNTOS DE DEMING
1. Crear constancia en la mejora deproductos y servicios, con el objetivo de ser competitivo y mantenerse en el negocio, además proporcionar puestos de trabajo.
2. Adoptar una nueva filosofía de cooperación en la cual todos se benefician, y ponerla en práctica enseñándola a los empleados, clientes y proveedores.
3. Desistir de la dependencia en la inspección en masa para lograr calidad. En lugar de esto, mejorar el proceso eincluir calidad en el producto desde el comienzo.
4. Terminar con la práctica de comprar a los más bajos precios. En lugar de esto, minimizar el costo total en el largo plazo. Buscar tener un solo proveedor para cada ítem, basándose en una relación de largo plazo de lealtad y confianza.
5. Mejorar constantemente y por siempre los sistemas de producción, servicio y planeamiento de cualquieractividad. Esto va a mejorar la calidad y la productividad, bajando los costos constantemente.
6. Establecer entrenamiento dentro del trabajo (capacitación).
7. Establecer líderes, reconociendo sus diferentes habilidades, capacidades y aspiraciones. El objetivo de la supervisión debería ser ayudar a la gente, máquinas y dispositivos a realizar su trabajo.
8. Eliminar el miedo y construirconfianza, de esta manera todos podrán trabajar más eficientemente.
9. Borrar las barreras entre los departamentos. Abolir la competición y construir un sistema de cooperación basado en el mutuo beneficio que abarque toda la organización.
10. Eliminar eslóganes, exhortaciones y metas pidiendo cero defectos o nuevos niveles de productividad. Estas exhortaciones solo crean relaciones de rivalidad, la...