Calidad

Páginas: 32 (7775 palabras) Publicado: 6 de diciembre de 2014



Calidad.

Portafolio de Evidencias.

Profesor: Ignacio Amaya Avilés.

1-4 Desarrollo de Negocios

Zamorano Pérez Karla Valeria.






05 Diciembre del 2014
INDICE.
Introducción.
4
Presentación Profesor.
5
Objetivos de la materia.
6
Unidad 1.
8
Tarea 1. Conceptos
9
Tarea 2. Inv. Conceptos y filósofos
11
Tarea 3. Sistema de producción de una empresa.
17Tarea 4. Inv. sistema de calidad de una empresa.
20
Clase diagrama de flujo.
21
Actividad en clase diagrama de flujo de una empresa.
22
Conclusión unidad 1.
23
Unidad 2.
24
Tarea 6. Inv. Técnicas
25
Tarea 7. Problemas y soluciones a un producto.
29
Tarea 8. Inv. en una empresa y aplicar los diagramas.
30
Tarea 9. Del mismo producto aplicar Ishikawa (diagrama de pescado).
33
Tarea10. De algún producto de papelería hacer análisis y determinar su problemática en la producción (Graficarlo).
36
Conclusión unidad 2.
40
Unidad 3.
41
Tarea 11. Sistema de seguridad industrial y principios de higiene.
42
Conclusión unidad 3.
50
Unidad 4.
51
Tarea 12. Metodología 5´s
52
Tarea 13. Kan-Ban y Justo a Tiempo
54
Tarea 14. Unidad municipal de protección civil.
56Aplicación de 5´s
58
Aplicación de Kan-Ban
61
Aplicación Justo a Tiempo
62
Aplicación unidad municipal de protección civil.
63
Conclusión unidad 4.
65
Conclusión de la materia.
66
Anexos.
67












INTRODUCCION.
En este cuatrimestre se distingue las diferentes aplicaciones de los principios básicos de la calidad, en los procesos comerciales para la mejora continuade la organización, así como también dar a conocer las filosofías de la calidad.
Se propuso alternativas de mejora en los diferentes ámbitos de negocio utilizando las herramientas básicas de la calidad para contribuir a la eficiencia de los procesos de la organización.
Se establecen principios de seguridad e higiene para mejorar el ambiente de trabajo de una empresa.
Se aplicaran mejoras alproceso de producción mediante las técnicas de Kan-ban y justo a tiempo para contribuir a la productividad de la organización.











03/Sep/2014
Ignacio Amaya avilés.
Cp_iamayaa_67@hotmail.com
Orden.
Actitud.
Puntualidad.
Trabajos en tiempo.
-Portafolio de evidencias.
Portada.
Índice.
Introducción.
Desarrollo (Apuntes, trabajos, tareas, prácticas, exposiciones yexámenes).
Conclusión por unidad.
Conclusión de la materia.







05/Sep/2014
Objetivo de la materia:
El alumno elaborara propuestas de mejora de los procesos comerciales empleando las herramientas básicas de calidad y normatividad de seguridad e higiene para contribuir a la satisfacción de los clientes internos y externos.
Unidad 1. Conceptos básicos y principales filosofías para el logrode la mejora continúa como forma de vida.
Objetivo: El alumno distinguirá las diferentes aplicaciones de los principios básicos de calidad, en los procesos comerciales para la mejora continua en la organización.
Unidad 2. Herramientas básicas de calidad.
Objetivo: El alumno propondrá alternativas de mejora en los diferentes ámbitos de negocio utilizando las herramientas básicas de calidad,para contribuir a la eficiencia de los procesos de la organización.
Unidad 3. Principios de seguridad e higiene.
Objetivo: El alumno establecerá principios de seguridad e higiene para contribuir al mejoramiento del ambiente de trabajo.
Unidad 4. Filosofías para el logro constante de la productividad con Jit y Kan-Ban.
Objetivos: El alumno propondrá mejoras a un proceso mediante las técnicasKan-Ban y justo a tiempo para contribuir a la productividad de la organización.
Autor
Titulo
Editorial
Ruiz canela López.
La gestión por calidad total en la empresa moderna.
Ra-Ma.
Villar-Barrio.
Las 7 herramientas para la mejora de la calidad.
Fundación confemetal.
Alcalde San Miguel.
Calidad.
Paraninfo.
Hay. E.J
Justo a tiempo.
Norma.
Quijano Portillo.
Mida eficazmente la...
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