Calidad

Capítulo 2
Desempeño de la cadena de suministro: Lograr el ajuste estratégico y el alcance estratégicos

Verdadero / Falso
Instrucciones: Encierre en un círculo la respuesta correcta
1. Laestrategia competitiva de una empresa define al conjunto de necesidades del cliente que ésta busca satisfacer a través de sus productos y servicios.
Falso / Verdadero
2. La cadena de valor destacala estrecha relación entre todas las estrategias competitivas que existen dentro de una empresa.
Falso / Verdadero
3. La estrategia de desarrollo de productos define al conjunto de necesidadesdel cliente que ésta busca satisfacer a través de sus productos y servicios.
Falso / Verdadero
4. La estrategia de desarrollo de productos especifica el portafolio de nuevos productos que lacompañía tratará de desarrollar.
Falso / Verdadero
5. La estrategia de cadena de suministro especifica cómo el mercado se segmentará el mercado y como se posicionará, se le fijará precio y sepromocionará el producto.
Falso / Verdadero
6. La estrategia de cadena de suministro determina la naturaleza de la obtención de materias primas, el transporte de materiales, así como la fabricación ydistribución del producto.
Falso / Verdadero
7. El grado de respuesta de la cadena de suministro debe ser coherente con la incertidumbre implícita.
Falso / Verdadero
8. El grado de respuesta dela cadena de suministro no tiene que ser coherente con la incertidumbre implícita.
Falso / Verdadero
9. Para lograr un ajuste estratégico completo, la empresa debe asegurarse de que todas lasfunciones de la cadena de valor mantengan estrategias consistentes que apoyen la estrategia competitiva.
Falso / Verdadero
10. Para lograr la adecuación estratégica completa, la empresa debeasegurarse de que todas las funciones de la cadena de valor mantengan diversas estrategias que apoyen las metas funcionales.
Falso / Verdadero
11. Debido a los cambios en la demanda y en las...