calidad

¿Por qué hacer un sistema
integrado?


En una empresa encontramos diferentes departamentos que realizan
funciones o procesos de forma independiente, sin notar que los trabajos
en unsector, afecta a los otros, es decir realizan una gestión por
funciones

¿Por qué hacer un sistema integrado?


Esta individualidad interna tiene como consecuencia:

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Que las empresas nose enfoquen en el cliente

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Que cada departamento se enfoque en lo suyo

¿Por qué hacer un sistema integrado?
El grafico se muestra como los procesos
claves son afectados por losestratégicos
y de apoyo, lo que lleva a la conclusión de
que las gestiones en seguridad y medio
ambiente, impactan internamente a la
empresa y de forma indirecta sobre la
percepción del cliente.

¿Porqué hacer un sistema integrado?



Por ejemplo un fallo del proceso de seguridad puede
tener consecuencias muy graves desde muchos puntos
de vista, humanos o económicos.

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De hecho si untrabajador se daña, conlleva costos
hospitalarios y una perdida de mano de obra para la
producción.

¿Por qué hacer un sistema integrado?


En cambio invertir en seguridad, trae grandesbeneficios

¿Por qué hacer un sistema
integrado?


Como en cada departamento se realizan funciones diferentes y especificas,
se requiere de un punto de vinculación que interrelacione, controle ycomunique los impactos entre ellos.
Los departamentos pueden relacionarse de la siguiente manera
• Nuestra empresa se enfoca en el cliente
• El cliente tiene una imagen de nuestra empresa.
• Nuestraempresa produce productos para satisfacer la necesidad del cliente
• Para generar los productos requerimos de trabajadores
• Si los trabajadores están satisfechos, satisfacemos al cliente
• Parasatisfacer a los trabajadores debemos generar un buen ambiente de
trabajo y respetar las leyes para los trabajadores

• Para ello requerimos un sistema que correlacione todos estos
puntos, pues...