calidad

Objetivo
El alumno propondrá alternativas en los diferentes ámbitos del negocio utilizándolas herramientas básicas de calidad, para contribuir a la eficiencia de los procesos de laorganización.
Introducción
En la siguiente práctica hablaremos de cómo fue implementada la filosofía de las 5´s en la elaboración de nuestro producto. A su vez, tomamos en cuenta que esta filosofía se deberealizar dentro de nuestra organización para aumentar nuestra eficiencia y productividad. Asimismo, reducimos riesgos en el trabajo con el uso de la misma.
Por otro lado, elaboramos una tarjeta Kanbanpara facilitarnos la división de tareas a realizar en la producción
Desarrollo
En un sentido “formal”, un producto es un conjunto de atributos fundamentales unidos en una forma identificable. Cadaproducto se identifica por un nombre descriptivo (o genérico) que el común de la gente entiende.
Ahora bien, nosotros somos una empresa dedicada a la fabricación de muebles de madera reciclandocajas de fruta. En la fabricación de nuestro producto utilizamos el sistema Kanban, esto con la intención de aumentar la productividad y eficiencia, con la implementación de este sistema pudimosrealizar más fácil nuestras labores en cuanto a la elaboración, es decir, utilizamos unas tarjetas que nos indicaban los pasos a seguir, cuando se concluía una actividad nos saltábamos a la otra hastafinalizar por completo el proceso.



Nos auxiliamos de la metodología de las 5´s en toda nuestra organización, en consecuencia, hacemos énfasis en la limpieza de nuestra área de producción,llevamos un orden y priorizamos actividades. Esto nos ayuda a reducir accidentes en el trabajo.
Enseguida se muestra un diagrama de dispersión sobre la materia utilizada para la elaboración de unaestantería.


A continuación mostraremos nuestro formato de la tarjeta Kanban:
HACER EN PROCESO HECHO
• Fabricado

No desarrollamos por completo esta tarjeta, ya que todo el proceso fue...