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Páginas: 2 (391 palabras)
Publicado: 6 de febrero de 2013
Estrategia a seguir los Boehm?
1. Visión
“Informar al mundo del talento artístico y apoyar las causas de la fauna silvestre universal”
2. Misión
“Propiciar la valoración yprotección de las especies amenazadas y establecer un negocio rentable en continuo Crecimiento”
Enfocarse en los diferentes tipos de Productos:
a) Series Pequeñas Esculturas Sencillas
b)Series Medianas Esculturas Compuestas
c) Series Especiales de Arte
Analizar el mercado de segmentación a Mayorista y no enfocarse al menudeo, haciendo una nueva segmentación no solo en Estados Unidossino en otros países del mundo.
Búsqueda de Nuevos Distribuidores manteniendo a Minton China como distribuidora en Estados Unidos manteniendo los procesos de Mejora continua para expansión denuestros clientes al menudeo y no solo en las 175 sucursales.
Tratar de reducir costos de merma en la fabricación de productos, estableciendo medidas de control con sus procesos.
Enfocar la fuerzade venta en los productos de mayor Costo en áreas de exclusividad como lo son los Productos: “Fondo Marino” con un valor de Venta $ 2,900.00 valor promedio y el “Pájaro Carpintero con Pico de Marfil”con un costo de $ 15,000.00, claro sin perder del mercado los otros tipos de Productos.
Enfocarse en la Innovación continua de nuevos productos.
Establecer sus indicadores de Estados Financierosa una Rentabilidad del 35 %, para enfocarse en el crecimiento de la empresa, pudiendo generar una rotación de inventario constante hasta llegar a una producción ya en Venta, generando la cadena deConsumo.
Analizando su crecimiento tanto en Producción, Financiera y Capital Humano; para generar estrategias específicas.
Por qué?
Primero debemos saber dónde nos encontramos, con quécapital contamos y hacia donde queremos llegar.
El Futuro depende de nosotros y en nosotros esta si lo perdemos o nos jugamos con metas establecidas estratégicamente el rumbo de la Empresa....
1. Visión
“Informar al mundo del talento artístico y apoyar las causas de la fauna silvestre universal”
2. Misión
“Propiciar la valoración yprotección de las especies amenazadas y establecer un negocio rentable en continuo Crecimiento”
Enfocarse en los diferentes tipos de Productos:
a) Series Pequeñas Esculturas Sencillas
b)Series Medianas Esculturas Compuestas
c) Series Especiales de Arte
Analizar el mercado de segmentación a Mayorista y no enfocarse al menudeo, haciendo una nueva segmentación no solo en Estados Unidossino en otros países del mundo.
Búsqueda de Nuevos Distribuidores manteniendo a Minton China como distribuidora en Estados Unidos manteniendo los procesos de Mejora continua para expansión denuestros clientes al menudeo y no solo en las 175 sucursales.
Tratar de reducir costos de merma en la fabricación de productos, estableciendo medidas de control con sus procesos.
Enfocar la fuerzade venta en los productos de mayor Costo en áreas de exclusividad como lo son los Productos: “Fondo Marino” con un valor de Venta $ 2,900.00 valor promedio y el “Pájaro Carpintero con Pico de Marfil”con un costo de $ 15,000.00, claro sin perder del mercado los otros tipos de Productos.
Enfocarse en la Innovación continua de nuevos productos.
Establecer sus indicadores de Estados Financierosa una Rentabilidad del 35 %, para enfocarse en el crecimiento de la empresa, pudiendo generar una rotación de inventario constante hasta llegar a una producción ya en Venta, generando la cadena deConsumo.
Analizando su crecimiento tanto en Producción, Financiera y Capital Humano; para generar estrategias específicas.
Por qué?
Primero debemos saber dónde nos encontramos, con quécapital contamos y hacia donde queremos llegar.
El Futuro depende de nosotros y en nosotros esta si lo perdemos o nos jugamos con metas establecidas estratégicamente el rumbo de la Empresa....
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