CALIDAD

AUTORES:
TANNIA MARISOL QUISHPE TIBAN
SYLVIA TATIANA QUINAPANTA GALARZA
NOVENO “A”
TEMA:
SELECCIÓN DE LOS MIEMBROS DEL EQUIPO DEL AUDITOR
La experiencia en materia de integración de un equipo de auditor apunta a que la selección de sus miembros debe atender a diferentes criterios, en función del contexto y tipo de organización, la normativa vigente, el plan que sustenta sus acciones y laestrategia definida en el proyecto de auditoria. El mismo autor nos señala que sin importar la estructura que se adopte, el equipo auditor debe constituirse con base en los requerimientos específicos de planeación, organización, dirección y control del trabajo en la congruencia entre los objetivos trazados y los recursos asignados, en las prioridades establecidas y en los mecanismos de controldefinidos para aplicar la auditoria. (Franklin, 2007),
Una vez que la auditoria se considere viable, se debe seleccionar el equipo auditor, teniendo en cuenta la competencia necesaria para llevar a cabo la auditoria. En caso de que haya un único auditor, este deberá desempeñar todas las tareas aplicables al líder del equipo auditor. Las consideraciones que da este autor, para decidir el tamaño y lacomposición del quipo auditor, son las siguientes: Los objetivos, el alcance, los criterios y la duración estimada de la auditoria; La competencia global del equipo auditor; Los requisitos legales; La necesidad de asegurarse de la independencia del equipo auditor; La comprensión de las características sociales y culturales particulares del auditado. (Global, 2007)
La estructura y cantidad demiembros del equipo dependerán de los objetivos y ámbito de la auditoria y del número y la complejidad de las funciones a auditar. Estará integrado por un auditor jefe, un equipo de auditores, y si procede por un equipo de técnicas especialistas. La organización del equipo de auditores se confía a un responsable de auditoria o auditor jefe. Sin embargo, el nombramiento del auditor jefe no solamente esnecesario para la coordinación, planificación y ejecución de los trabajos en tiempo y en forma, sino también porque ante la empresa auditora es necesario un interlocutor que este al corriente de todos los trabajos efectuados así como del planteamiento de las recomendaciones a efectuar. (Fernandez, Iglesias, Llaneza, & Fernandez, 2010).
Se define al equipo auditor como el conjunto de personasque ejecutan la auditoria. La composición del equipo auditor se establece en el plan de auditoria que deberá ser consensuado entre la entidad auditora y la empresa a auditar. De una parte la entidad designa los auditores y de otra parte el empresario nombra a una persona de la organización para que forme parte del equipo. En el supuesto de que la entidad nombre más de un auditor de entre ellos unoserá el auditor jefe. (Fernandez B. , 2001)
El tamaño y composición del equipo auditor puede depender de factores como el alcance y los objetivos de la auditoria, el tamaño de la empresa y el tipo y complejidad de los procesos que realizan, la necesidad de asegurar la independencia de los auditores con respecto al auditado y la competencia global del equipo auditor para conseguir los objetivos dela auditoria. El equipo auditor puede verse integrado además por expertos técnicos, en los casos en los que se considere precisa su intervención cuando los conocimientos de los auditores no cubren determinados aspectos objeto de la auditoria. (Lorenzo, 2011).
Será responsabilidad del auditor jefe organizar el equipo auditor con los auditores más conocedores de la especialidad que se trate,siendo en todo caso pluridisciplinar. En la mayoría de los casos, el equipo auditor permanece junto en la misma instalación durante todo el proceso de auditoría. Sin embargo puede ocurrir que debido al alcance de la auditoria o por motivos de especialización, un auditor solo tenga que permanecer un breve periodo de tiempo, digamos un día para analizar una actividad específica o para revisar cierta...