Calidad
Páginas: 11 (2627 palabras)
Publicado: 23 de octubre de 2010
DESCRIPCION DE LA EMPRESA
PRODUCTOS DE ACERO CASSADÓ S.A. - PRODAC - nace en 1994 como resultado de la unión de los dos más grandes fabricantes de alambre en el Perú: INDUSTRIAS CASSADÓ S.A. y PROLANSA.
Conscientes de la globalización del comercio mundial y de la apertura que se dio en el Perú en la década de los 90, capitales peruanos conformados por los accionistas de INDUSTRIAS CASSADÓS.A. unieron esfuerzos y recursos con el consorcio belga BEKAERT - el mayor fabricante de productos de alambre y productos derivados en el mundo -, quien representado por sus empresas asociadas IDEAL ALAMBREC de Ecuador e INCHALAM de Chile, dieron forma a PRODAC. Es de esta manera como empieza el proyecto más ambicioso de producción de alambre que haya existido en nuestro país.
Hoy en día,PRODAC es el fabricante más grande de productos de alambre en el Perú, y sus ventas llegan a mercados de Sudamérica, Centro América, El Caribe, América del Norte y Europa. Motivo por el cual, PRODAC busca día a día elevar sus estándares de calidad para convertirse en la empresa líder en la región.
Listar productos
VISION
La filosofía empresarial de PRODAC busca alcanzar la calidad total entodos sus productos y servicios; por lo que somos conscientes que la inversión en tecnología de punta y la capacitación constante del recurso hProdac será reconocida como un proveedor de productos y servicios de clase mundial en el sector de alambres, derivados y afines.umano a todo nivel, son los ingredientes principales para alcanzarla. De esta manera, PRODUCTOS DE ACERO CASSADÓ S.A. - PRODAC -, seabre paso al mercado mundial con la seguridad de alcanzar el liderazgo internacional ofreciendo la satisfacción total de todos sus clientes.
MISION
Somos una empresa que satisface necesidades en el negocio de alambres, derivados y afines, consistente con nuestro código de conducta.
POLITICA DE CALIDAD
RODAC es una empresa proveedora de productos de acero y afines, que busca lasatisfacción de sus clientes, tanto externos como internos, en base al eficiente uso de recursos y a la capacitación de su personal; bajo un esquema de mejora continua de sus procesos, buscando de esa manera hacer más rentable sus operaciones.
Objetivos de calidad
DIAGRAMA DE PROCESOS
[pic]
SISTEMA DE GESTION DE LA CALIDAD
El Sistema de Gestión de la Calidad de PRODAC S.A. abarca losprocesos asociados a la producción y comercialización de Gaviones y Rollos (Malla Talud).
El sistema de calidad se ha documentado en la Política de Calidad, el Manual de calidad, procedimientos, matrices, flujos, instrucciones y registros así como en otros documentos externos considerados también en el sistema de gestión de la calidad. Para implementar el Sistema de Gestión de la Calidad, PRODACS.A:
• Identifica los procesos necesarios para el Sistema de Gestión de la Calidad y su aplicación a través de la organización.
• Determina la secuencia y la interacción de estos Procesos en la Interacción de Procesos, donde se establecen la secuencia e interacción necesaria para la operación del Sistema de Gestión de Calidad.
• Determina criterios y métodos para asegurar que tanto laoperación como el control de estos procesos es eficaz.
• Asegura la disponibilidad de recursos e información necesarios para apoyar la operación y el seguimiento de estos procesos.
• Realiza el seguimiento, la medición y el análisis de los procesos e implementa las acciones necesarias para alcanzar los resultados planificados y la mejora continua de estos procesos.
La organización cuentacon documentos que describen el SGC de PRODAC, estos incluyen:
• Declaración documentada de una Política y de Objetivos de Calidad.
• Un Manual de la Calidad.
• Los procedimientos documentados requeridos por la Norma ISO 9001: 2000.
• Los documentos necesitados por la organización para asegurarse de la eficaz planificación, operación y control de los procesos.
• Los...
PRODUCTOS DE ACERO CASSADÓ S.A. - PRODAC - nace en 1994 como resultado de la unión de los dos más grandes fabricantes de alambre en el Perú: INDUSTRIAS CASSADÓ S.A. y PROLANSA.
Conscientes de la globalización del comercio mundial y de la apertura que se dio en el Perú en la década de los 90, capitales peruanos conformados por los accionistas de INDUSTRIAS CASSADÓS.A. unieron esfuerzos y recursos con el consorcio belga BEKAERT - el mayor fabricante de productos de alambre y productos derivados en el mundo -, quien representado por sus empresas asociadas IDEAL ALAMBREC de Ecuador e INCHALAM de Chile, dieron forma a PRODAC. Es de esta manera como empieza el proyecto más ambicioso de producción de alambre que haya existido en nuestro país.
Hoy en día,PRODAC es el fabricante más grande de productos de alambre en el Perú, y sus ventas llegan a mercados de Sudamérica, Centro América, El Caribe, América del Norte y Europa. Motivo por el cual, PRODAC busca día a día elevar sus estándares de calidad para convertirse en la empresa líder en la región.
Listar productos
VISION
La filosofía empresarial de PRODAC busca alcanzar la calidad total entodos sus productos y servicios; por lo que somos conscientes que la inversión en tecnología de punta y la capacitación constante del recurso hProdac será reconocida como un proveedor de productos y servicios de clase mundial en el sector de alambres, derivados y afines.umano a todo nivel, son los ingredientes principales para alcanzarla. De esta manera, PRODUCTOS DE ACERO CASSADÓ S.A. - PRODAC -, seabre paso al mercado mundial con la seguridad de alcanzar el liderazgo internacional ofreciendo la satisfacción total de todos sus clientes.
MISION
Somos una empresa que satisface necesidades en el negocio de alambres, derivados y afines, consistente con nuestro código de conducta.
POLITICA DE CALIDAD
RODAC es una empresa proveedora de productos de acero y afines, que busca lasatisfacción de sus clientes, tanto externos como internos, en base al eficiente uso de recursos y a la capacitación de su personal; bajo un esquema de mejora continua de sus procesos, buscando de esa manera hacer más rentable sus operaciones.
Objetivos de calidad
DIAGRAMA DE PROCESOS
[pic]
SISTEMA DE GESTION DE LA CALIDAD
El Sistema de Gestión de la Calidad de PRODAC S.A. abarca losprocesos asociados a la producción y comercialización de Gaviones y Rollos (Malla Talud).
El sistema de calidad se ha documentado en la Política de Calidad, el Manual de calidad, procedimientos, matrices, flujos, instrucciones y registros así como en otros documentos externos considerados también en el sistema de gestión de la calidad. Para implementar el Sistema de Gestión de la Calidad, PRODACS.A:
• Identifica los procesos necesarios para el Sistema de Gestión de la Calidad y su aplicación a través de la organización.
• Determina la secuencia y la interacción de estos Procesos en la Interacción de Procesos, donde se establecen la secuencia e interacción necesaria para la operación del Sistema de Gestión de Calidad.
• Determina criterios y métodos para asegurar que tanto laoperación como el control de estos procesos es eficaz.
• Asegura la disponibilidad de recursos e información necesarios para apoyar la operación y el seguimiento de estos procesos.
• Realiza el seguimiento, la medición y el análisis de los procesos e implementa las acciones necesarias para alcanzar los resultados planificados y la mejora continua de estos procesos.
La organización cuentacon documentos que describen el SGC de PRODAC, estos incluyen:
• Declaración documentada de una Política y de Objetivos de Calidad.
• Un Manual de la Calidad.
• Los procedimientos documentados requeridos por la Norma ISO 9001: 2000.
• Los documentos necesitados por la organización para asegurarse de la eficaz planificación, operación y control de los procesos.
• Los...
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