Calificación de Meritos
INTRODUCCION
La calificación de meritos es el proceso por el cual se estima el rendimiento global del empleado. Suobjetivo es proporcionar una descripción precisa del desempeño del empleado durante el pasado o del potencial de su desempeño futuro. Es una función esencial dentro de la ARH.
Contribuye con laadministración de la empresa porque es un medio para que una organización mantenga su productividad y optimice sus recursos humanos.
DESARROLLO
La calificación de meritos es de suma importancia ya que esuna función esencial en toda organización moderna, Se utiliza en empresas grandes y pequeñas, públicas y privadas.
El Depto. De RH tiene como responsabilidad el supervisar y coordinar el programaya que la mayoría de los empleados desea retroalimentación sobre su desempeño. Los jefes deben evaluar el desempeño para decidir que acciones tomar.
Si la evaluación es satisfactoria o sobrepasa loesperado el empleado debe obtener alentaciones o beneficios. Si la evaluación es insuficiente el jefe o gerente puede tomar acciones que desalentarían o ayudarían a mejorar la producción del empleado.De la calificación de méritos será de donde se derivarán premios ascensos, bonos gratificaciones, considerando los resultados obtenidos por cada persona en relación con los objetivos de su puesto ydepartamento.
Proveer incentivos monetarios adicionales a los sueldos básicos para motivar la iniciativa y el mejor logro de los objetivos resulta factible para algunas organizaciones, ya que de estaforma, el colaborador estará dando su máximo esfuerzo.
El método de evaluación de desempeño mas utilizado es el Método de Escalas Gráficas y sus características son:
· Evalúa el desempeño pormedio de factores de evaluación definidos y graduados
· Utiliza un formulario de doble entrada (líneas horizontales y verticales)
· Utiliza puntos para cuantificar resultados y comparar a los...
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