CALIFICACIONES 2013 1

CAPACITACIÓN
PRECALIFICADORES
2013
TEMAS:
•Importancia de la Entrevista de
Retroalimentación.
•Formularios de propuesta de Entrevista
Departamento Recursos Humanos

Definición de Entrevista deRetroalimentación
Elemento que permite definir metas, monitorear
el proceso y revisar los resultados obtenidos en el
periodo calificatorio.
Permitiendo un proceso continuo y de valor en la
gestión deldesempeño, de responsabilidad
directa de la Jefatura.

Propósito de la Entrevista de
Retroalimentación
Generar aprendizajes que permitan la mejora
del rendimiento individual que contribuya
efectivamentea los resultados
organizacionales.

Diferencias entre Entrevista de
Retroalimentación v/s Notificación
de Informes de Desempeño
1. La notificación es un acto final, sobre
hechos consumados. LaEntrevista permite
entregar retroalimentación del proceso,
permitiendo identificar el estado de avance de
las metas, las eventuales desviaciones, o bien
corregir prioridades, todo lo cual posibilita
mejorasoportunas.

Diferencias entre Entrevista de
Retroalimentación v/s Notificación
de Informes de Desempeño
2. La notificación es unilateral: va desde la
jefatura al colaborador. La retroalimentación
es“de ida y vuelta” se invierten los roles
emisor-receptor, permitiendo aprendizajes
mutuos.

Diferencias entre Entrevista de
Retroalimentación v/s Notificación
de Informes de Desempeño
3. Lanotificación no retroalimenta si se
comunica sólo la nota. La retroalimentación
expresa juicios fundados sobre el proceso, con
aciertos y errores, fortalezas y debilidades,
desafíos y proyecciones.Beneficios de la Entrevista de
Retroalimentación
1. Verificar que existe comprensión y acuerdo
sobre las metas, desafíos, prioridades y roles
en la relación laboral, facilitando el monitoreo
de losresultados.
2. Mejorar el control sobre los resultados,
evitando que determinados errores persistan
durante todo el periodo.
3. Mejora la comunicación entre jefatura y
colaborador, fortaleciendo la relación...