Calimenio
Páginas: 2 (267 palabras)
Publicado: 18 de marzo de 2012
La situación operacional de CemArgos Consolidado durante el período 2007 – 2010 fue desfavorable por la disminución de las ventas y del Ebitda principalmente por elresultado negativo en la operación de Estados Unidos y en menor escala por la operación en Colombia durante 2009 y 2010.
De otro lado, la empresa ha sido capaz de mantenerlos márgenes de rentabilidad gracias a las políticas de eficiencia y control de costos y gastos.
El nivel de cobertura del flujo de caja operacional vs susnecesidades ha sido bajo. No obstante la mayor fuente de financiación de las necesidades ha sido la venta de activos no estratégicos. La empresa ha realizado significativasinversiones en modernización, compra de empresas principalmente en el Caribe y en USA y ampliación de la planta. La empresa también ha requerido mayores recursos paracapital de trabajo como resultado de altos niveles de rotación de cartera y proveedores los cuales son superiores a la competencia por lo que se recomienda plantearestrategias para mejorar la productividad del capital de trabajo.
La deuda financiera es considera alta aunque manejable por el nivel importante de reservas de caja einversiones y las buenas perspectivas de desempeño operacional en sus tres mercados. Adicionalmente, la estructura de plazos y de monedas y la diversificación de las fuentes definanciación son factores favorables.
Los indicadores de riesgo financiero deberán mejorar en la medida que se consolide la recuperación en los resultadosoperacionales por lo que se recomienda monitorear que la tendencia operacional mostrada hasta septiembre de 2011 se consolide durante el año completo 2011 y durante el año 2012.
De otro lado, la empresa ha sido capaz de mantenerlos márgenes de rentabilidad gracias a las políticas de eficiencia y control de costos y gastos.
El nivel de cobertura del flujo de caja operacional vs susnecesidades ha sido bajo. No obstante la mayor fuente de financiación de las necesidades ha sido la venta de activos no estratégicos. La empresa ha realizado significativasinversiones en modernización, compra de empresas principalmente en el Caribe y en USA y ampliación de la planta. La empresa también ha requerido mayores recursos paracapital de trabajo como resultado de altos niveles de rotación de cartera y proveedores los cuales son superiores a la competencia por lo que se recomienda plantearestrategias para mejorar la productividad del capital de trabajo.
La deuda financiera es considera alta aunque manejable por el nivel importante de reservas de caja einversiones y las buenas perspectivas de desempeño operacional en sus tres mercados. Adicionalmente, la estructura de plazos y de monedas y la diversificación de las fuentes definanciación son factores favorables.
Los indicadores de riesgo financiero deberán mejorar en la medida que se consolide la recuperación en los resultadosoperacionales por lo que se recomienda monitorear que la tendencia operacional mostrada hasta septiembre de 2011 se consolide durante el año completo 2011 y durante el año 2012.
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