Calita de nerja

APLICACIÓN PRÁCTICA 4:
Informe global de la empresa
-Denominación: Yelmo Cines S.L
-CNAE:5914:Actividades de exhibición cinematográfica.
-Localización:Pozuelo de Alarcón
Antecedentes históricos e informe general:
La compañía Yelmo Cines S.L nació a principios de Junio de 1998, a raíz del acuerdo tomado entre Yelmo Films y Loews cines Entertainment de formar una sociedad conjunta, con elobjeto de desarrollar, construir y explotar complejos de exhibición cinematográfica que, localizados en emplazamientos clave en España, incorporen la tecnología más avanzada y el mayor grado de calidad y confort posibles
 Función de Dirección general(auditoría de recursos)
Política de empresa(dirección general) | -2 | -1 | 0 | 1 | 2 |
Eficacia del sistema de información para la dirección | || X | | |
Grado de claridad de la misión,objetivos y estrategias de la empresa | | | | | X |
Grado de formalidad y eficacia del sistema de planificación estratégica | | | | X | |
Grado de participación en el desarrollo de planes estratégicos | | | | X | |
Sistema de control operativos y estratégicos | | | | X | |
Grado de descentralización de decisiones a directivosoperativos | | | | X | |
Estructuras organizativas formales y relaciones informales | | | X | | |
Descripción de puestos de trabajo | | | X | | |
Relaciones de responsabilidad y experiencia de los directivos | | | | X | |
Cultura corporativa y valores de los propietarios y directivos | | | | X | |
Capacidad,profesionalidad y experiencia de los directivos | | | | X ||
Edad media de la dirección y planificación de la sucesión | | | X | | |
Estilos de liderazgo | | | | X | |
Sistema de comunicación | | | X | | |
Utilización de procedimientos en la toma de decisiones | | | | X | |
Grado de flexibilidad organizativa | | X | | | |

Recurso de fortaleza extrema(Organización y Dirección)
-Grado de claridad de la misión,objetivos yestrategias de la empresa.
Diagnóstico de la dirección general(sinopsis):
La forttaleza máxima y recurso estratégico de la Dirección general es el grado de claridad de la misión,objetivos y estrategias d elas empresa,lo que hace que la empresa se dirija a un fin específico sabiendo en cada momento qué hacer y cómo hacerlo.La misión clara de esta empresa es ser pioneros en cines con la tecnologíamás avanzada,calidad y confort.
Se observan también fortalezas en temas de planificación estratégica,control y descentralización,además de en experiencia de los directivos.También se ven fortalezas en procediemientos realizadaos por la empresa,como en la toma de decisones.
Función de finanzas(auditoría de recursos):

Política de empresa(finanzas) | -2 | -1 | 0 | 1 | 2 |
Eficacia del sistemade información financiero | | | X | | |
Tasa de crecimiento de ventas | | | | X | |
Tasa de crecimiento de los beneficios de la empresa | | | | X | |
Tasa de crecimiento de los beneficios por acción de la empresa | | | X | | |
Margen de beneficio bruto | | | | X | |
Margen de beneficio neto | | | | X | |
Rentabilidad sobre los activos | | | | X | |Rentabilidad sobre el capital | | | | X | |
Beneficio por acción | | | X | | |
Capacidad de la empresa para satisfascer sus obligaciones a corto plazo | | | | | X |
Capacidad de la empresa para incrementar su capital a corto y largo plazo | | | X | | |
Coste de capital en relación al sector y sus competidores | | | X | | |
Porcentaje d efinanciación de lsoa ctivos con deudas| | | | X | |
Relación entre deudas de la empresa y su capital | | | | X | |
Relación entre deudas a largo plazo y capital | | | | X | |
Rotación de los activos totales | | | | X | |

Recursos con FORTALEZA EXTREMA(finanzas):

Capacidad de la empresa para satisfascer sus obligaciones a corto plazo.
Diagnóstico de finanzas(sinopsis):
En general Yelmo Cines S.L...