Calulos Geometricos
Páginas: 12 (2853 palabras)
Publicado: 1 de octubre de 2012
1º Que es la cultura corporativa?
La Cultura Corporativa o también denominada Cultura Organizacional, es el conjunto de valores, costumbres, hábitos y creencias existentes en una organización. La cultura se refiere a un sistema de significados compartidos por una gran parte de los miembros de una organización, y que las distingue unas de otras. Es la manera que cada organización tiene dehacer las cosas como resultante de la interrelación de seis factores de naturaleza muy diversa, entre los cuales se mezclan aquellos de naturaleza intangible y de difícil observación, con otros que se expresan de una manera más explícita en forma de documentos internos de la organización y en los comportamientos
2º Antecedentes y conceptos de cultura corporativa?
El estudio de la cultura en elámbito de las organizaciones, constituye un tema fascinante y de gran interés, especialmente desde los últimos cincuenta años, hasta ponerse de moda. Ya en los trabajos de Lewin, Lippit y White (1939) usaron los conceptos de clima y normas de grupo, para referirse al fenómeno de la cultura en las organizaciones. Los famosos estudios de Elton Mayo en la Hawthorne Western Electric Co. efectuados enlos años veinte, hacen referencia a los fenómenos culturales conceptualizandolos como normas de grupo. Desde los años cuarenta, se ha producido una enorme cantidad de trabajos de investigación sobre las costumbres y tradiciones de las organizaciones.
El orígen del estudio de la cultura organizacional lo encontramos primeramente en el concepto de institucionalización que surgió hace unos cincuentaaños. La teoría de Kurt Lewin "investigación de acción" influyó en los estudios de muchos psicólogos sociales que usaron el concepto de "isla cultural" para delimitar las diferencias que existen entre las condiciones que surgen durante el entrenamiento y las que realmente existen en los lugares de trabajo.
CONCEPTO
La importancia del concepto cultural es cada vez más importantes. Unaorganización cultural fuerte tiene más probabilidades de éxito.
-conceptos culturales utilizados comúnmente:
-Regularidad en conductas
-generalización de normas y valores
-aceptación de estas
3º Elementos que componen la cultura corporativa?
Elementos visibles
Elementos invisibles y desarticulados
4º Caso de estudio de una empresa a seleccionar?
LA EMPRESA
Si intentamos definirTelepizza daremos con que nos encontramos ante una verdadera unidad económica de producción, social y de decisión.
Sus instalaciones y tecnología, junto con el gran capital invertido y el conjunto de personal que sacan esta empresa adelante, perfectamente coordinados, demuestran el verdadero significado de “Unidad”.
Esta empresa se basa en la satisfacción del consumidor, en dar al cliente lo quesolicita (el equipo gerente asegura que de ahí viene el éxito de Telepizza).
AMBITO PRODUCTO/MERCADO
Como ya hemos dichos Telepizza se dedica a la elaboración y reparto de pizzas a domicilio, en los últimos años ha ido ampliando su actividad. Hoy llamar para que nos traigan la pizza a casa, tomarla en el local, celebrar un cumpleaños e incluso llevar un grupo de niños de excursión a Telepizza paraque conozcan más sobre nutrición, sobre la empresa y elaboren su propia pizza.
Telepizza tiene un gran mercado donde competir, su producto va destinado tanto a particulares como empresas, que aunque resulte curioso últimamente está muy extendido el que una empresa haga un pedido para los trabajadores que por cualquier motivo se quedan fuera de horas terminando alguna tarea (típico cierre de finde mes, etc..).
A pesar de la corta vida de esta empresa, Telepizza está presente en toda España, e incluso a conseguido internacionalizarse, así pues opera en múltiples países, como es el caso de México donde también está muy extendida.
Tiene grandes planes de expansión y crecimiento, en la actualidad cuenta con una media de entre 400 y 500 tiendas, y espera que en los próximos 10 años el...
La Cultura Corporativa o también denominada Cultura Organizacional, es el conjunto de valores, costumbres, hábitos y creencias existentes en una organización. La cultura se refiere a un sistema de significados compartidos por una gran parte de los miembros de una organización, y que las distingue unas de otras. Es la manera que cada organización tiene dehacer las cosas como resultante de la interrelación de seis factores de naturaleza muy diversa, entre los cuales se mezclan aquellos de naturaleza intangible y de difícil observación, con otros que se expresan de una manera más explícita en forma de documentos internos de la organización y en los comportamientos
2º Antecedentes y conceptos de cultura corporativa?
El estudio de la cultura en elámbito de las organizaciones, constituye un tema fascinante y de gran interés, especialmente desde los últimos cincuenta años, hasta ponerse de moda. Ya en los trabajos de Lewin, Lippit y White (1939) usaron los conceptos de clima y normas de grupo, para referirse al fenómeno de la cultura en las organizaciones. Los famosos estudios de Elton Mayo en la Hawthorne Western Electric Co. efectuados enlos años veinte, hacen referencia a los fenómenos culturales conceptualizandolos como normas de grupo. Desde los años cuarenta, se ha producido una enorme cantidad de trabajos de investigación sobre las costumbres y tradiciones de las organizaciones.
El orígen del estudio de la cultura organizacional lo encontramos primeramente en el concepto de institucionalización que surgió hace unos cincuentaaños. La teoría de Kurt Lewin "investigación de acción" influyó en los estudios de muchos psicólogos sociales que usaron el concepto de "isla cultural" para delimitar las diferencias que existen entre las condiciones que surgen durante el entrenamiento y las que realmente existen en los lugares de trabajo.
CONCEPTO
La importancia del concepto cultural es cada vez más importantes. Unaorganización cultural fuerte tiene más probabilidades de éxito.
-conceptos culturales utilizados comúnmente:
-Regularidad en conductas
-generalización de normas y valores
-aceptación de estas
3º Elementos que componen la cultura corporativa?
Elementos visibles
Elementos invisibles y desarticulados
4º Caso de estudio de una empresa a seleccionar?
LA EMPRESA
Si intentamos definirTelepizza daremos con que nos encontramos ante una verdadera unidad económica de producción, social y de decisión.
Sus instalaciones y tecnología, junto con el gran capital invertido y el conjunto de personal que sacan esta empresa adelante, perfectamente coordinados, demuestran el verdadero significado de “Unidad”.
Esta empresa se basa en la satisfacción del consumidor, en dar al cliente lo quesolicita (el equipo gerente asegura que de ahí viene el éxito de Telepizza).
AMBITO PRODUCTO/MERCADO
Como ya hemos dichos Telepizza se dedica a la elaboración y reparto de pizzas a domicilio, en los últimos años ha ido ampliando su actividad. Hoy llamar para que nos traigan la pizza a casa, tomarla en el local, celebrar un cumpleaños e incluso llevar un grupo de niños de excursión a Telepizza paraque conozcan más sobre nutrición, sobre la empresa y elaboren su propia pizza.
Telepizza tiene un gran mercado donde competir, su producto va destinado tanto a particulares como empresas, que aunque resulte curioso últimamente está muy extendido el que una empresa haga un pedido para los trabajadores que por cualquier motivo se quedan fuera de horas terminando alguna tarea (típico cierre de finde mes, etc..).
A pesar de la corta vida de esta empresa, Telepizza está presente en toda España, e incluso a conseguido internacionalizarse, así pues opera en múltiples países, como es el caso de México donde también está muy extendida.
Tiene grandes planes de expansión y crecimiento, en la actualidad cuenta con una media de entre 400 y 500 tiendas, y espera que en los próximos 10 años el...
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