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UNIVERSIDAD SEÑOR DE SIPAN


INGENIERÍA INDUSTRIAL







CURSO : Introducción a la Ingeniería Industrial

TEMA : COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL DE LAS
EMPRESAS



PROFESORA: CABRERA MENDOCILLA PERCY JOHN
CICLO : I

ALUMNOS : GAMANIEL ALBERTO CALVA RAMOS.


2015










DEDICATORIA



EL PRESENTE TRABAJO SE LA DEDICO A CADA UNO DE NUSTROS COMPAÑEROSQUE CON MUCHO ESFUERZO Y DEDICACION REALIZAN CON ÉXITO SUS ESTUDIOS PARA MAÑANA SER GRANDES PROFESIONAL.







AGRADECIMIENTO


ME COMPLACE A GRADECER A NUESTRO PROFESOR DE LA UNIVERSIDAD SEÑOR DE SIPAN, POR SU ESFUERZO Y DEDICACIÓN QUE NOS BRINDA EN EL CURSO DE Introducción a la Ingeniería Industrial, YA QUE ES NUESTRO OBJETIVO PODER OBTENER EL TITULO DE INGENIERO INDUSTRIAL.INDICE

Pág.
INTRODUCCION………………………………………………….…......................4
CAPITULO I.…….…………………………………..…………………………..…...5
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL DE LAS EMPRESAS.………….…
Conceptualización de la naturaleza e importancia del comportamiento organizacional………………………………………..
Elementos claves del comportamiento individual……………….7
Contextualizacion del grupo y losfactores de la organización que intervienen en esta categoría………………..12

Implicaciones del comportamiento de los empleados en las estructuras o diseños organizacionales……………………….….14
CONCLUSION…………………….……………………………….……….….15
BIBLIOGRAFÍAS……….………….……………………………………………






















Introducción
Desde hace décadas los gerentes han buscado mejorar el funcionamiento organizacional, esta situación estan antigua como la cultura. Anteriormente se veía a las organizaciones como una forma de alcanzar la competitividad y obtener beneficios sobre la base de una división horizontal del trabajo y vertical de la decisiones, donde existía alguien en la cúspide que era quien pensaba y los demás eran los autómatas que se les pagaba para que hicieran lo que se les ordenaba y nada más. Esta era laestructura de una organización lineal.
Hoy en día, el concepto de organización ha cambiado y se ha pasado de un pensamiento lineal a un pensamiento sistémico, en donde las cosas no son vistas como estructuras aisladas sino como procesos integrantes de un todo; en tal sentido, podemos decir que la organización es un sistema de relaciones entre individuos por medio de las cuales las personas, bajo elmando de los Gerentes, persiguen metas comunes. Estas metas son producto de la planificación y de los procesos de toma de decisiones en donde los objetivos son creados tomando como base la capacidad de aprender que tienen los empleados - conociéndose que las organizaciones cobrarán relevancia al aprovechar el entusiasmo y la capacidad de aprendizaje del personal que poseen-
Los gerentes quierenestar seguros de que sus organizaciones podrán aguantar mucho tiempo y para ello, en nuestros tiempos, se hace indispensable conocer sobre el comportamiento humano en las organizaciones y éste será entendible sólo cuando lo analizamos de manera holística, sistémica, multidisciplinaria e interdisciplinarias y en donde las relaciones personas-organización deben verse como un todo, teniéndose comoentendido que las habilidades técnicas son necesarias para el éxito en la gestión administrativa. Además, los gerentes necesitan tener buenas habilidades con la gente y desarrollar las habilidades de sus colaboradores, ya que el impacto positivo y/o negativo que los componentes de la organización (individuos, grupos y estructura) tiene sobre ella misma será directamente proporcional al éxito ofracaso que la organización obtenga.













CAPITULO I

COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL DE LAS EMPRESAS

Conceptualización de la naturaleza e importancia del comportamiento organizacional.
Para definir el comportamiento organizacional (CO) debemos citar el concepto que nos brindan varios autores:
"Es un campo de estudio que investiga el impacto de los individuos, grupos y estructuras sobre el...