Calzado Tu Huella

TRABAJO DE MARKETING
RESUMEN DE LAS FUERZAS DE PORTER
Ingreso potencial de nuevos competidores.
Cualquiera que sea la empresa en caso de existir la posibilidad de competir en un mercado donde pueda participar, dependiendo de aspectos que le permitan entrar al mercado, tales como, ofrecer al cliente precios atractivos, calidad, el reconocimiento y aceptación de dicho producto, recursosnecesarios para poder ingresar al sector en el mercado.
Rivalidad entre los competidores.

Para una asociación es difícil competir en un mercado en el caso de que los competidores cuenten con un marcado posicionamiento, promociones y descuentos también es una constante guerra entre la competencia, entrada de novedosos productos causan rivalidad en la competencia
.
Poder de negociación de losproveedores.

Dependiendo las condiciones del mercado se puede diferenciar que tan fuerte o débil pueden ser los proveedores, dependiendo de la importancia del producto que ofrece, en caso de no existir productos sustitutos se podría escoger más rápido el proveedor, o en el caso de existir alta diferenciación entre los productos.

Poder de negociación de los compradores.

En el caso de existirproductos sustitutos, siendo el caso de productos que no se diferencien en el mercado

Amenaza de ingreso de productos sustitutos.

Un mercado nunca va ser atractivo por completo si existen productos sustitutos que pueden ser avanzados tecnológicamente o bajos costos
Los productos sustitutos le dan la oportunidad al cliente de comparar precio y calidad y sustituir su compra por una que le generemás beneficio.

Poder de negociación con los proveedores
Para más del 75 % de los propietarios de las empresas de calzado
consideran que el poder de negociación de los proveedores es medio y
elevado, se debe investigar más a profundidad cuáles son sus prácticas
y políticas de venta de insumos y satisfacción de clientes.



EMPRESA DE CALZADO
“TU HUELLA”
DESARROLLO
La Industria quehe escogido es la del Calzado después de leer y analizar el presente documento, hago el análisis utilizando las 5 fuerzas de Porter.
Amenaza de nuevos competidores
o Experiencia y aprendizaje siguiendo las tendencias en calzados
o Ventaja en los costos del calzado,
o Una marcada diferenciación en el producto, que pueden ser promociones, descuentos, etc
o Diferenciación en el costo al cambiarde producto en el caso de representar ahorro al cliente y de igual manera una mayor calidad.
o Posibles acceso a nuevas tecnologías que mejoren la calidad del calzado
o Deslealtad por parte del cliente en caso de mala calidad, o de tratarse de clientes que únicamente son ocasionales.
Poder de Negociación de los proveedores
o El existente alto número de proveedores
o En caso de ser Cercanosa la Industria de Calzado X
o Puede existir una mayor confianza y credibilidad hacia proveedores por motivos de referencias, o en el caso de haber hecho oso de los servicios de dichos proveedores.
o Calidad del calzado
Rivalidad entre Competidores
o Existencia de un sinnúmero de competidores en el mercado del Calzado
o Alza y disminución de precios a lo largo de la industria
o Expansión dela industria hacia nuevos mercados a lo largo del mundo
Poder de Negociación de los clientes
o Facilidad para recurrir hacia nuevos productos, puesto que la industria del calzado es muy amplia.
o Costos de la competencia bajos en la competencia
Amenaza de ingreso de productos sustitutos
o Si existe puesto que la tecnología cada vez avanza y es muy importante avanzar con ella


La creaciónde una empresa motiva a ser participes y cómplices de una realidad que dependiendo de la circunstancias puede ser positiva o negativa, el marcar la diferencia a través de un proyecto empresarial es considerarnos precursores y constructores del futuro económico de un hermoso país llamado “ECUADOR”.
Una de las razones por las cuales gran parte de empresas no permanecen en el tiempo, es por causa...