calzado





1. PROBLEMA DE INVESTIGACION
1.1. REALIDAD PROBLEMÁTICA
1.2. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
¿Cómo ha sido la evolución de la industria del calzado peruano a partir de la firma del Tratado de Libre Comercio entre Perú y China?
1.3. JUSTIFICACIÓN DEL PROBLEMA
1.4. LIMITACIONES

Limitaciones de tiempo:
Debido a la disponibilidad de horarios, el equipo de trabajo no tiende a reunirse en sutotalidad, dificultando la coordinación para las siguientes fases de la investigación
Limitaciones de información:
Dificultad en el acceso a diversas instituciones, cuya información facilitaría o sería relevante en el trabajo de investigación.

1.5. OBJETIVOS
1.5.1. Objetivo General
Explicar la evolución de la industria del calzado peruano a partir de la firma del Tratado de LibreComercio entre Perú y China
1.5.2. Objetivos Específicos
Identificar los sectores del mercado, en la industria del calzado, afectados tras la firma del TLC Perú China
Identificar cómo ha influido la firma del Tratado de Libre Comercio en los aranceles.
Analizar al sector de producción de calzado en la libertad.
Proponer un plan de acción para mejorar el calzado peruano y mitigar el impacto de lasimportaciones chinas.


2. MARCO TEÓRICO

2.1. ANTECEDENTES
El trabajo de Dávila F. y Mantilla M. (2014) sobre la importación de calzado chino y su repercusión en la producción de las MYPES, tiene como finalidad explicar la situación actual de las MYPES de calzado y determinar en que medida las importaciones de calzado chino repercutieron en la producción de las empresas de calzado en lalibertad para mejorar el calzado peruano y mitigar el impacto de las importaciones chinas, este estudio busca proponer una alternativa que permita contrarrestar la disminución en la producción de calzado nacional y la creciente oferta de calzado importado proveniente especialmente de china , que hoy en día representa el principal problema para los micro empresarios de la región la libertad. Alevaluar diversos expertos reafirmaron que se deben tomar diversas medidas de contingencia para contrarrestar dicho impacto y proteger la industria nacional. Estas medidas exigen la participación de diversos actores involucrados en la problemática, con el fin de mejorar la tendencia decreciente de la producción de calzado de la libertad, pues la apertura del mercado peruano a china mediante lafirma del tratado de libre comercio (TLC) ha afectado a las micros y pequeños empresarios de la región de la libertad - distrito del porvenir, debido al ingreso del calzado chino, generando baja demanda del producto nacional.
El trabajo de Huamani T. (2012) para demostrar que una Gestión Empresarial del sector confección de calzado, basada en las Competencias de sus colaboradores, permite elevaren forma sostenida, sus niveles de productividad laboral. Esto se realizó mediante una recolección de datos, de propietarios y directivos del sector confección de Calzado, enfocándose principalmente en aquellas ubicadas en la Lima Metropolitana, la muestra fue seleccionada en base a la medición numérica y el análisis estadístico (utilizando como instrumento de medición la encuesta) para poderprobar la hipótesis general, así como las hipótesis secundarias que se plantearon. Luego de una muestra de 96 empresarios, como resultado se concluye al 5% de nivel de significancia, que el elemento Cognoscitivo como componente de la Gestión por Competencias, sí influye en la Productividad Laboral, dado el impacto de la capacitación implementada en los directivos y/o propietarios del sector confecciónde calzado en Lima Metropolitana. Dicho de otro modo, ambas variables se encuentran relacionadas o muestran un nivel de dependencia. Es por ello que como conclusión se determinó que si es viable el modelo ante un elevado nivel de competitividad; sin embargo, para ello se requiere conocimientos previos del modelo y la voluntad política que los directivos y/o administradores para sostenerlo. Al...