CALZATEC

CALZA –TE S.A
Calza –Te S.A. Es una empresa dedicada a la producción y venta de zapatillas deportivas del mercado local. Enfrenta altos costos de distribución y venta, tareas que realiza en formadirecta.
Sus modelos son sólo dos: el 1001, denominado “Marathon” y el 2001, denominado “Pista”.
La empresa está programando la producción del mes próximo y desea obtener la mayor
contribución total dela venta de los artículos precitados. Revisando los inventarios y los materiales a ingresar en estos días, se encuentra con la siguiente situación:
- Cuero para capellada 300 kg.
- Lona 500 metros
-Suela de goma 1000 kg.
-Plantillas
-Pegamento
Según la programación se tienen disponibles para el próximo mes, 3300 horas-máquina y 20000
minutos-hombre.
Cada par del artículo 1001 insume:
- 2horas-máquina - 50 cm. de lona
- 16 minutos-hombre - 0.1 kg. de goma para suela
- 0.1 kg. de cuero - 20 cm 3 de pegamento
- 1 plantilla
El artículo 2001, por su parte, insume por par:
- 3 horas-máquina - 40cm. de lona
- 10 minutos-hombre - 80 gr. de goma para suela
- 0.1 kg. de cuero - 10 cm 3 de pegamento
- 1 plantilla
Los precios de lista de ambos artículos fueron fijados hace algunos meses por DonJosé, el fundador de la firma, en base a criterios que sus hijos – directores de Calza-Te – creen deben ser
revisados:
Precio de lista art. 1001: $ 60 el par
Precio de lista art. 2001: $ 70 el par
Seestima que el mes próximo se podrán colocar en el mercado al menos 1000 pares del artículo 1001 y por lo menos 300 pares del 2001.Sus puntos de equilibrio, si sólo se fabricara un artículo, serían de800 pares del art. 1001 y 600 pares del 2001. Los costos fijos mensuales de Calza-Te son de $ 36000.
Se pide:1. ¿Cuál es la mezcla óptima de producción? ¿Cuál es la contribución total? Graficarlasolución.
2. ¿Pagarías un precio adicional al normal para obtener una partida adicional de
materiales para la producción del próximo mes? ¿Por cuáles? ¿Por cuánta cantidad? Puntualizar cuánto más...