camaleones

PPC Total

Planning, Performing and Controlling Projects to Succeed

GLOSARIO DE GESTIÓN DEL INTEGRACIÓN

Integración
PPC-3-9-0 Pag 1 de 2

Fuente:

(1) A Guide to the Project ManagementBody of Knowledge (PMBOK® Guide), third Edition by the
Project Management Institute.

Acta de Constitución del
Proyecto

Activos de los Procesos de
la Organización

Centro de Mando
(War Room)Cerrar Proyecto

Desarrollar el Acta de
Constitución del Proyecto /
Develop Project Charter

Desarrollar el Enunciado del
Alcance del Proyecto
Preliminar /
Develop Project ScopeStatement (Preliminary)
Factores Ambientales de la
Empresa /
Enterprise Environmental
Factors

PPC-3-9-0 Glosario Integración 1

[Salida/Entrada].
También conocida como Acta de Autorización. Undocumento emitido
por el iniciador o patrocinador del proyecto que autoriza formalmente la
existencia de un proyecto, y le confiere al director de proyectos la
autoridad para aplicar los recursos de laorganización a las actividades
del proyecto.
También conocido como:
Acta de Autorización del Proyecto
Acta de Proyecto
Ficha del Proyecto.
Salida/Entrada]
Todos o cualquiera de los activosrelacionados con los procesos, de
todas o alguna de las organizaciones involucradas en el proyecto, que se
usan o se pueden usar para ejercer una influencia sobre el éxito del
proyecto.
Estos activosde los procesos incluyen:
planes formales e informales, políticas, procedimientos y pautas. Los
activos de los procesos también incluyen las bases de conocimiento de
las organizaciones tales comolecciones aprendidas e información
histórica.
También conocido como:
Activos de los Procesos Organizacionales.
Una sala utilizada para las conferencias y planificación del proyecto que,
por logeneral, tiene diagramas de los costes, de la situación del
cronograma y otros datos clave del proyecto. También conocido como:
Cuarto de Trabajo.
[Proceso]
El proceso de finalizar todas las...