Camar N Y Mango Buscan Mayor Acceso A Mercados

Camarón y mango buscan mayor acceso a mercados

Redacción Economía
El camarón y el mango son 2 de los nuevos productos seleccionados por el Gobierno para impulsar su exportación a través del plan de mejora competitiva, según enunciaron esta semana funcionarios del Ministerio de Agricultura, Ganadería, Acuacultura y Pesca (Magap).
El primero tuvo una exportación récord el año pasado de $ 2,1 milmillones y el mango $ 33 millones con destino principalmente a EE.UU. El proceso  arrancó con un diagnóstico de los sectores.
José Antonio Camposano, presidente de la Cámara Nacional de Acuacultura (CNA), señaló que los precios del camarón han bajado hace 10 meses y esto causaría que el año cierre con una contracción de las exportaciones de entre el 10% y 15%. La salida a este mal momento estaría en un mejor acceso a mercados, principalmente el asiático, dijo.
Ecuador exportó a China el año pasado al menos $ 150 millones de camarón, sin embargo, Camposano considera que se podrían enviar hasta $ 600 millones, considerando  la demanda de ese país. El titular de la CNA señaló que habrá que sentarse a negociar.
Ricardo Estrada, principal de la corporación de Promoción de Exportaciones eInversión (Corpei), dijo que el Gobierno ha tomado la decisión de buscar acuerdos con países a nivel gubernamental. “Hay negociaciones con Corea en camino, se busca lo mismo con China. Ahora, la política de Ecuador es que se negocien acuerdos sin llegar a ser de libre comercio”, expresó.
Para el mango existen pedidos similares. La entrada a EE.UU. es todavía un tema que preocupa. Bernardo Malo,presidente de la Fundación Mango del Ecuador, dijo que el 80% del producto de exportación se envía a ese país, sin embargo, ingresa con un arancel de 6,6 centavos por kilo, esto es 26,40 centavos por caja de 4 kilos.
“Aplaudimos el esfuerzo del Gobierno por las medidas compensatorias, pero estas no han sido del todo eficientes”, señaló.
Ecuador produce 4 variedades de mango. El Tommy Atkins constituyeel 65% de las ventas.
Los empresarios coinciden en que la extensión de las preferencias previo a la entrada en vigencia del acuerdo con la Unión Europea (UE) representa un alivio. (I) 
“Salvaguardias son una bendición”
El dirigente dice que la medida implementada es buena para el sector.

Redacción Economía
En 2009 el Gobierno ecuatoriano aplicó salvaguardias comerciales para enfrentar la bajaen el precio del petróleo y el desequilibrio en la balanza comercial. La medida estuvo vigente hasta 2010, sin embargo, según el empresario y presidente del Gremio de Artesanos Profesionales del Calzado (Gaprocal), Gonzalo Toro, se impulsó su sector de manera insospechada: Ecuador pasó de una producción de 13 millones de pares de zapatos al año a 36 millones, por lo menos.
Para el propietario deManufacturas Rey, fabricante de 2 marcas de calzado nacional, estas medidas resultaron una “bendición” y ahora, aplicadas nuevamente, deben servir para que los industriales se decidan a producir más y mejor.
¿Se espera un beneficio similar en los próximos 13 meses de vigencia de las salvaguardias arancelarias?
Los resultados se verán a partir del segundo semestre del año porque todavía hay muchocalzado importado en stock.
¿Cómo debe responder el sector a esta medida?
 El Gobierno apoya el sector, pero los productores están en la obligación de responder no solo en cantidad sino también en calidad. En la primera salvaguardia, que duró hasta mayo de 2010, tuve que ir a Brasil para ver cómo se producía en el país y noté que estábamos en un nivel bajo, atrasados como 30 años. En general, no setrata de que las cosas caigan del cielo, hay que invertir y renovarse. Primero hacer crecer las empresas.
¿Cuánto invirtió usted y en qué tipo de tecnología para lograr el desarrollo de su empresa?
No más de $ 30.000. La maquinaria para calzado no es excesivamente costosa, una puede costar entre $ 8.000 y $ 9.000, pero la tecnología aplicada al ensamblado del zapato es lo que garantiza la...