Camaras de vigilancia

Universidad Privada del Sur de
México

Maestría en Telecomunicaciones.

Administración Estratégica.
Proyecto Spy Network.

4o Cuatrimestre.

Tuxtla Gutiérrez, Chiapas. Domingo 16 de Octubre de 2011.
NOMBRE DEL PROYECTO.
Spy Network
Spy Network.
LOGO.

SLOGAN.
La Solución Tecnológica.
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO:
Creación de una red de cámaras de vigilancia,adaptadas al entorno cotidiano de la sociedad, proporcionando información, seguridad y control de actividades específicas de cada ámbito.
ALCANCES.
Spy Network pretende abarcar el mayor mercado en cuanto a sectores de la sociedad, teniendo un mayor énfasis en tres rubros como son:
Productivo.
Educativo.
Seguridad.
MISIÓN.
Ser una empresa socialmente responsable brindandoseguridad, confianza e información a la población, siempre a la vanguardia tecnológica para contribuir al bienestar de la humanidad.
VISIÓN.
Ser una empresa líder en el ámbito de seguridad, y consolidarnos en el mercado competitivo y laboral, brindando servicios de calidad.
VALORES.
Ofrecer servicios de calidad
Honestidad
Compromiso

Responsabilidad

Calidad

Eficiencia yeficacia.

OBJETIVO GENERAL.
Consolidar a Spy Network como la principal empresa en su ramo, estando siempre a la vanguardia con el equipo especializado y tecnología de punta.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS.
Brindar el mejor servicio de mayor calidad y precios accesibles.
Actuar bajo los más estrictos niveles de ética profesional en la realización de nuestras actividades.
Crear la mayor red de vigilanciainteligente en el estado.
Proporcionar un ambiente de seguridad y tranquilidad a los usuarios de nuestro servicio.

ORGANIGRAMA.

RECURSOS HUMANOS

MERCADOTECNIA

VENTAS

DISEÑO Y PUBLICIDAD

ESTRATEGIA DE MERCADO

GERENTE GENERAL

RECURSOS MATERIALES

PRODUCCION

SECRETARIA

NOMINAS

CONTABILIDAD

ARCHIVO

INVENTARIO

ALMACEN

ADQUISICIONES

DESARROLLO DESOFTWARE

DISEÑO Y ANALISIS

ENSAMBLADO

INSTALACION Y MANTENIMIENTO

DEPARTAMENTALIZACION.

Nuestra empresa estará dividida en 5 áreas o departamentos los cuales daremos mención a continuación.
GERENCIA.
La función principal de esta área es, la verificación que todas las metas sean cumplidas en tiempo y forma así como el control total de la misma.
RECURSOS HUMANOS

Esta área será laencargada de mantener el control de la empresa en cuanto a recurso humano laboral y de verificar el cauce de la misma ya que por medio de esta área se podrá saber el estado financiero y de posicionamiento de la empresa en general.

RECURSOS MATERIALES

Esta es el área encargada de mantener un control en cuanto a los materiales y mobiliario que se utiliza en la empresa así como de las compras a losdiferentes proveedores y manejo del almacén que en conjunto con el área de Recursos Humanos mantendrán una estabilidad para la empresa.
DEPARTAMENTO DE PRODUCCION.
Esta área se puede considerar como la más importante de nuestra empresa ya que acá es donde se lleva a cabo todo el proceso de producción de nuestros productos desde en su modo de diseño hasta el proceso de instalación ymantenimiento a nuestros clientes, siendo esta la más grande y de más peso en la organización.

DEPARTAMENTO DE MERCADOTECNIA.

Este departamento es el encargado de dar a conocer nuestra gama de productos ante la sociedad y de posicionar a nuestra empresa en el mercado competitivo con las diferentes actividades, así como de la venta de los mismos productos.

POLÍTICAS

* Realizar todo trabajo conexcelencia.
* Brindar trato justo y esmerado a todos los clientes, en sus solicitudes y reclamos considerando que el fin de la empresa es el servicio a la comunidad.
* Definir por escrito, el tiempo máximo de respuesta de todo requerimiento interno o externo, es responsabilidad de cada una de las áreas.
* Atender al cliente es responsabilidad de todos los integrantes de la empresa,...