Cambio Actitudinal En Los Empleados

INTRODUCCION

A través de este trabajo tratare las actitudes dentro de las organizaciones,
Conoceré los diferentes tipos de actitudes dentro de la empresa, como las actitudes basadas en la persuasión y el estudio de la influencia social la influencia e importancia que tienen, la forma en que afecta a la organización, desde su jerarquización hasta los subordinados y su entorno
Tambiénexplicare las diversas formas de medir las actitudes, y como puede modificarse conociendo su componente afectivo, emocional y conductual, de esta manera podremos identificar el tipo de actitud individual de las personas dentro de la organización y poder tomar la mejor decisión de una manera grupal.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Problema
¿Cómo afecta el cambio actitudinal de los empleados en unaorganización?
Justificación
La razón por al cual llevo a cabo este documento es por el motivo de tratar conocer las actitudes de los empleados dentro de una organización, los diferentes tipos de actitudes que existen dentro de ellas, la influencia e importancia que tienen y la forma en que afecta a la empresa.
Visión.-
-desarrollar actitudes favorables por el método de cambiar ciertos aspectosen la forma de pensar de los empleados.
-así lograr que al empresa pueda hacer que sus empleados se consideren una parte vital de ella y que ellos encaminen a conseguir unas mejores actitudes hacia la compañía.

Importancia.-
En las organizaciones las actitudes son importantes porque afectan en comportamiento en el trabajo. Por eso es importante entender como se forman, su relación con eltrabajo y desempeño actual y como pueden cambiarse. Son las evaluaciones positivas y negativas que los empleados mantienen cerca de diversos aspectos de su trabajo.
Beneficios a lograr con la investigación.-
* Satisfacción laboral.- una actitud satisfactoria general hacia su trabajo y sus actividades en general
* Compromiso organizacional.- el grado en el cual un empleado se identifica conuna organización en particular y con sus metas y desea mantenerse en ella como uno de sus miembros.
* Compromiso con el trabajo.- cuando una persona se identifica con su trabajo, participa activamente en el, y considera su desempeño importante para la valoración
Hipótesis

MARCO TEORICO
Antecedentes
El estudio del Comportamiento Organizacional comienza entre 1948 y 1952. En su carácterinterdisciplinario, involucra una serie de factores importantes, entre ellos la motivación, la comunicación y las actitudes. La motivación como aspecto importante en el estudio del Comportamiento Organizacional (CO) es vital para lograr la permanencia de las personas en la empresa. Este concepto como disposición de la persona para emitir una acción, involucra los motivos, que son los quedeterminan o mueven a la persona a actuar en un sentido específico.
La motivación se refiere a los factores que activan y dirigen el comportamiento de los seres humanos y de otros organismos; su complejidad ha ocasionado una variedad de enfoques conceptuales, esto es, biológicos, cognitivos y sociales; todos estos enfoques buscan explicar la energía que guía el comportamiento de las personas endirecciones específicas. Con todo esto nos referimos al factor estímulo como energía interna que produce una respuesta en un órgano sensorial. La motivación ha sido, es y seguirá siendo una verdadera preocupación para las organizaciones, las cuales continuarán en la búsqueda de soluciones. Este es uno de los temas que más se investiga en el CO. En medio de ese proceso de investigación, losadministradores no descansan en su búsqueda de novedades para motivar a sus empleados. Esto involucra tres elementos fundamentales:
Intensidad, Dirección y Persistencia.
Para poder medir la actitud de los trabajadores dentro de una organización o empresa, es necesario el poder conocer las variables del grupo de empleados, su calidad de vida dentro de la empresa y fuera, apoyo social que se le brinda y la...