CAMBIO CLIMATICO
NEGOCIOS?
Uno de los mayores problemas para entender el cambio climático es que suele observarse únicamente como un problema ambiental. La realidad es que el calentamiento global y sus consecuencias tienen un efecto significativo e irreversible en las sociedades, las economías y las empresas de todo el mundo.
Planear la mejor acción para combatir lasconsecuencias del cambio climático no es algo sencillo. El primer reto es tener conciencia de que los efectos son reales y que afectan por igual a las personas y a las organizaciones: inundaciones y catástrofes naturales; cambios en las cosechas o la producción agropecuaria; aumentos en las materias primas, el agua, los seguros y los energéticos. Lo saben los hoteleros del Caribe afectados por loshuracanes, los granjeros estadounidenses cuyas tierras se inundaron debido a las intensas lluvias, las aerolíneas y las compañías de seguros. A muchas industrias ya les duele en sus resultados económicos y les hace temer por el futuro.
Frente al cambio climático, una pregunta madura es ¿por dónde empezar? El problema inicial es entender los hechos. Los científicos concuerdan en que el cambioclimático es real y que la actividad humana es una causa importante del calentamiento global.
Es un verdadero reto para los directores de las empresas, que necesitan una guía más clara para planificar una estrategia consistente con el futuro de cada industria y de sus negocios en particular. Por ejemplo, ¿cómo pueden tomar decisiones sensatas respecto a las ventajas, retos o costos que ofrecen lasdiferentes formas de reducir las emisiones de carbono? O en su caso, ¿cuál es el efecto de no tomar ninguna decisión o acción al respecto?
Un buen principio es el reconocimiento básico de que las compañías deben actuar para proteger y garantizar su propia viabilidad y crecimiento, cumplir con las expectativas de sus inversionistas, clientes y empleados, y proteger el medio ambiente.Independientemente de lo que hagan o dejen de hacer los gobiernos y las organizaciones internacionales, las empresas tendrán que hacer frente a las consecuencias del cambio climático.
A algunas industrias ya les pegó en su economía y hasta en su sustentabilidad; otras están amenazadas.
Las organizaciones que actúen ahora tendrán ventajas en la imagen que de ellas tenga el resto de la sociedad, y mitigaránel impacto de futuras regulaciones o penalizaciones más onerosas; harán inversiones mejor planeadas y administradas, y podrán afinar tecnologías y cadenas de abasto; podrán incluso realizar importantes ganancias en eficiencia y ahorros y diferenciarse de su competencia.
Una investigación llevada a cabo por KPMG, indica que muchas empresas apenas han empezado a estudiar las implicaciones quetiene el cambio climático en sus estrategias corporativas, y la mayoría apreciaría que los gobiernos les dieran una mejor orientación para planificar y actuar en el mediano y corto plazo. El 86% de los líderes de negocio no ha implantado una estrategia para responder al cambio climático. El estudio realizado por la KPMG observa que todos los sectores industriales subestiman los riesgos y que estánpobremente preparados para enfrentarlos. De los 18 sectores (Transportación, cuidado de la salud, Turismo, Aviación, sector financiero, petróleo y gas, manufactura, edificios y bienes raíces, farmacéutico, automotriz, construcción y materiales, ventas al detalle, seguros, minería y metales, telecomunicaciones, alimentos y bebidas) seis están en la “zona de peligro” y son vulnerables a riesgosespecíficos (aviación, cuidado de la salud, turismo, transporte, petróleo y gas, y servicios financieros). Estas industrias obtuvieron una alta puntuación en cuanto a los riesgos que enfrentan y una muy baja puntuación en términos de su grado de preparación para enfrentarlos. Incluso los que se consideran que están en la “zona segura”(telecomunicaciones, alimentos y bebidas, y químicos) no están...
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