Cambio De Cultura

Bibliografía:
Spencer, J. (2000) ¿Quién se ha llevado mi queso? como
adaptarnos a un mundo en constante cambio. España:
Empresa activa. Recuperado el 12 de Mayo del 2012 dehttp://books.google.com.mx/books?id=9HH9ZwEACAAJ&dq=quien+se+ha+llevado+mi+queso&hl=es&sa=X&ei=SuuuT5bJG5CI8QSSuu37CA&sqi=2&ved=0CDQQ6AEwAA
Taboada, S. (2002). Líder Plus. México D.F.: Ediciones
Castillo. Recuperado el 12de Mayo del 2012 de http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/webapps/portal/frameset.jsp?tab_tab_group_id=_2_1&url=%2Fwebapps%2Fblackboard%2Fexecute%2Flauncher%3Ftype%3DCourse%26id%3D_82548_1%26url%3DRibero, L. (2000). La Comunicación Eficaz. España. ED Urano


Planteamiento del tema: En este caso se observa que Martha se encuentra en una zona de confort, por lo cual no desea entrar en un cambioy esto repercute en el desempeño de su gente, los cuales necesitan y desean nuevas ideas y conocimientos para así poder desarrollarse en nuevas aéreas y ser competitivos.
Su superior ya hadetectado la situación prevaleciente de Martha y su equipo de trabajo por lo cual están en proceso de una toma de decisión que favorezca el desarrollo de su personal, tomando en cuenta todas las variablesentre ellas el desempeño y trayectoria de Martha en la empresa para comunicárselo y hacerle ver la situación de las personas que laboran con ella.


Investigación y Argumentación:
• Spencer Johnson.(2007) - De una manera metafórica hace referencia a como la gente ya con un camino aprendido y seguro cree que es la única opción y no busca alternativas y al presentarse un modificación a su caminose resisten al cambio por miedo a lo desconocido.

• Taboada. (2002) – Nos da las herramienta adecuadas para estar preparados y consientes del cambios ya que es una parte importante de todaempresa, debido a que ay distintos formas de pensar se puede presentar una resistencia, pero ay que fomentar las relaciones interpersonales y la motivación para que con esto se llegue al cambio requerido...