Cambio en enfermeria

El profesional de enfermeria como agente de cambio.

Cambio:

Cambio dramatico desde 1990.
Costo-efectividad.
Numero de mejoramiento de calidad continua.
Situacionessociales,politicas,economicas y avances cientificos.

Tipos de cambio

Cambios de desarrollo-cambios y mejoras en los procesos y operaciones.
Se limita al alcance de la practica
Es mas facilpara acostumbrarse

Cambios transicionales-cambios dentro de los patrones de operacion.
Tiene metas claras y especificas
Movimiento fuera de la zona comfortable

Cambiostransformcacionales-cambio nuevo de actitudes y acercamientos dentro de una institucion.
Todos los individuos reciben apoderamiento para aprender y adaptarse dentro de la organizacion.

Definiendocambio
Cambio simplemente significa alterar, hacer diferente o transformar.

Ocurren como resultado de:
Fuerzas externas- Provienen de afuera de la organizacion, creando la necesidad decambios de orden interno, muestras de esta fuerza son: campañas de seguros, doctores y competidores.

Fuerzas internas- Provienen de dentro de la organizacion (para cambio organizacional) odentro de la persona (cambio individual). Estas fuerzas pueden incluir una estrategia para el exito formulada por la otra direccion, la desicion de comprar nueva tecnologia, o la necesidad de cambiarel comportamiento de un empleado.

Cambio reactivo:
Ocurre en respuesta a alguna reaccion, evento o problema que surge. Por ejemplo:
Admision de paciente
Empleado que hallaestado enfermo, resultando en pocos trabajando en ese horario
Un traslado repentino de un paciente a la unidad de intensivo.

Cambio planificado:
Envuelve una serie de acciones deliberadas yconcientes, para crear un mejor producto, ambiente de trabajo, servicio u otro factor que afecte una organizacion.

Agente de cambio:
La persona que busca causar el cambio, puede originar las ideas...