Cambio en la estructura y rediseño en la cultura organizacional.

Philip Morris compra Nabisco para formar el segundo grupo mundial de alimentación
La principal empresa tabacalera del mundo, Philip Morris, castigada en los últimos años por las políticas sanitariasen el consumo de tabaco, diversifica para ganar más. Ahora se ha convertido en el segundo grupo alimenticio más grande del mundo al cerrar la operación de compra de Nabisco por 18.900 millones dedólares. Esa oferta pública de acciones de Philip Morris, que pondría a la venta entre el 10% y el 15% de su subsidiaria Kraft, le permitiría obtener recursos para costear la compra de Nabisco y separaraún más sus negocios alimentarios de los tabaqueros. Con este acuerdo, Kraft Foods, la división de alimentos de Philip Morris, se convierte en el segundo jugador más grande del mercado, detrás de Nestléy por delante de Unilever. Además de Marlboro y las Oreo, Nabisco, también es dueña de otros productos de gran consumo a nivel mundial como, por ejemplo, las galletas Ritz, los caramelos Life Saversy la salsa de mostaza Grey Poupon.

Este cambio en la estructura y rediseño en la cultura organizacional de Philip Morris, fue dado por los grandes juicios y acusaciones de parte de varios paísesentre los años 1999 y 2010 donde es condenado a pagar 50 millones de dólares a una fumadora con cáncer de pulmón irreversible, 3.000 millones de dólares a un fumador de 56 años de edad con cáncer depulmón irreversible (2001) y en 2010 fue acusado de realizar trabajo esclavo y trabajo infantil. A raíz de todas estas acusaciones Philip Morris se vio obligado a debatir por su futuro y planear unavisión y misión para esta gran multinacional, donde sea capaz poder diversificar el negocio con la misma rentabilidad. Por eso en el año 2000 Philip Morris decide comprar Nabisco una de las grandesmultinacionales lideres en el mundo. En 2003 Philip Morris decide cambiar su nombre a Altria Group, una de las más grandes compañías tras-nacionales estadounidenses, comercializa principalmente...