Cambio En Las Organizaciones

El proceso del cambio en nuestras organizaciones
La historia de las civilizaciones se ha visto caracterizada por grandes cambios a nivel económico, social, político, filosófico, tecnológico,ambiental, académico, espiritual, etc, etc. A nivel organizacional, desconocer ese cambio histórico y entender que cada día el mercado nos pone un nuevo reto, una nueva oportunidad, sería no solo una visiónmiope, sino de alto riesgo y demasiado costosa en el mundo organizacional.
La teoría de Darwin es más vigente que nunca: la ley del más fuerte…, solo sobreviven las organizaciones que tienen lahabilidad para identificar el cambio, y que afrontan con responsabilidad y dinamismo ese cambio. Hay algo cierto e inevitable: lo único seguro en el mundo moderno es el cambio como constante; noobstante, los efectos adversos de dicho cambio pueden ser reducidos si estamos preparados y dispuestos a cambiar no solo como organización, sino principalmente, como personas. ¿Qué es una organización sinoun barco dirigido por un capitán y toda una tripulación con funciones claras, que permiten que el barco llegue con éxito a su destino?, pues bien, las organizaciones más que tecnología, estánconformadas por personas y lo que quiera que produzca (bienes o servicios) son para la satisfacción de necesidades humanas.
En este sentido, y para lograr el éxito empresarial, se debe llegar a un cambiode cultura y de clima organizacional, tarea muy ambiciosa y nada fácil de lograr, pero no imposible. Para poder lograr este cambio de cultura, el autor plantea 4 aspectos que se asocian con: cambiode conocimiento, es decir, aprender a desaprender, y estar en capacidad y con la humildad necesaria para aprender de nuevo. Una vez que mis paradigmas ya han sido superados, es empezar a cambiar deactitud, solo en la medida en que asumo con responsabilidad y convicción dicho cambio, avanzo en la tercer línea que el autor llama: cambio de comportamiento individual. En este punto, ya no se actúa...