Cambio instituccional

Páginas: 130 (32402 palabras) Publicado: 28 de abril de 2010
DR-CAFTA Y LA POLITICA AGROALIMENTARIA EN HONDURAS

SECRETARIA DE AGRICULTURA Y GANADERIA (SAG) SERVICIO DE INFORMACION AGRICOLA INFOAGRO AGOSTO, 2005

DR – CAFTA Y POLITICA AGROALIMENTARIA EN HONDURAS

Elaboración y Coordinación: Dirección del Servicio de Información Agrícola (INFO@GRO)/Secretaría de Agricultura y Ganadería (SAG)

Edición Financiada por: Departamento deAgricultura de los Estados Unidos de América (USDA) a través del Programa Alimentos para el Progreso.

Revisión: Servicio de Información Agrícola (INFO@GRO) Servicio de Educación Agrícola, Capacitación y Desarrollo Agroempresarial (SEDUCA) Secretaría de Industria y Comercio (SIC)

Impresión: DOCUCENTRO

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PRESENTACION

Dentro del marco de la Globalización, como nueva estructurasocioeconómica mundial, los Tratados de Libre Comercio (TLC`s) forman parte fundamental de las relaciones comerciales entre los países y bloques regionales. En ese sentido adquieren una importancia trascendental en la economía, en la medida en que se convierten en instrumentos de política de combate a la pobreza y en que son complementados con acciones paralelas de los diferentes campos de lasociedad, especialmente el de la agricultura, como es el caso del Tratado de Libre Comercio entre la República Dominicana y Centro América con los Estados Unidos de América (DR-CAFTA, por sus siglas en Inglés). El objetivo general del Tratado es propiciar y promover una mejora en los niveles sociales y económicos del Desarrollo Humano mediante el aprovechamiento de las ventajas que brindauna efectiva inserción del país en la economía mundial. Para el logro de este objetivo el Gobierno de Honduras, a través de la Secretaría de Agricultura y Ganadería (SAG), ejecutará un plan de descentralización sectorial en apoyo al desarrollo de las cadenas agroalimentarias, con la participación de la sociedad civil y sector privado, para definir estructuras que les permitan interactuar, demanera eficaz, con los organismos y entidades del sector público, en el marco de la ejecución de la Política de Estado para el Sector Agroalimentario. Lo anterior está enmarcado en una visión de país que contribuirá a la disminución de la pobreza, siempre y cuando se logre el compromiso y la participación de los diferentes actores y sectores de la sociedad hondureña, bajo un esquema deresponsabilidad compartida. Esta publicación es producto del esfuerzo del equipo que integra el Servicio de Información Agrícola (INFOAGRO), que ofrece una visión detallada de los resultados de las negociaciones del DR-CAFTA, de los retos y oportunidades que dichas negociaciones representan para el sector agrícola y, finalmente, muestra como la SAG, a través de la Política del SectorAgroalimentario, apoyará a los integrantes del sector en su efectiva inserción en este prometedor esquema comercial.

Mariano Jiménez Talavera Secretario de Estado en el Despacho de Agricultura y Ganadería

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INDICE
PRESENTACION ................................................................................................................iii ANTECEDENTES................................................................................................................ 1 POLITICA COMERCIAL EXTERNA HONDUREÑA ...................................................... 3
Objetivo de la Política Comercial Externa ................................................................................. 3 Efecto de la Apertura Comercial Sobre el SectorAgroalimentario......................................... 4 La Política Comercial Externa y el Tratado de Libre Comercio.............................................. 4

TRATADO DE LIBRE COMERCIO (TLC) ........................................................................ 5
¿Qué es un Tratado de Libre Comercio? ................................................................................... 5 Objetivos de un TLC...
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