Cambio Organizacional - Caso practico

CAMBIO DE IMPACTO EN LA EMPRESA CHAVIN DE HUANTAR EIRL

I. Descripción general de la empresa

a. Breve Historia de Chavín de Huantar EIRL

Es una importante empresa ubicada en Lima – Perú, dedicada a la industria de la construcción. Fue fundada en Octubre del año 1994, en la actualidad cuenta con 18 años de actividad ininterrumpida en el mercado, orientado mayoritariamente a contratarcon el estado peruano para la ejecución de obras públicas a nivel nacional, con crecimiento sostenido a través de todos los años.
Como toda empresa que nace, El propietario quien hasta la actualidad es el Gerente General, inicio el reto de hacer empresa con un capital de trabajo muy reducido y solo contaba con un solo trabajador (asistente de ingeniería). Refiere que los primeros meses y añosque pasaron fueron tiempos muy difíciles, pero la perseverancia y la gran motivación personal de alcanzar el éxito, le permitió resistir esos malos tiempos para luego en el transcurso del tercer año empezar a cosechar logros representativos que se traducían en contratos de construcción con el estado. Manifiesta que la solidez de su crecimiento y su consolidación en el mercado nacional de laconstrucción se debe a que, este crecimiento no ha sido repentino sino progresivo y que se encuentra bien cimentado sobre bases muy sólidas ya que el desarrollo progresivo le ha permitido en paralelo organizar y crear nuevas áreas en la empresa también de manera progresiva.

b. Productos o servicios que brinda la Empresa

Construcción y rehabilitación de Vías urbanas y carreteras
Construcciónde áreas de recreación pasiva (parques, alamedas, boulevard, plazas, etc.)
Construcción de áreas de recreación activa (estadios, coliseos, complejos deportivos en general, etc.)
Saneamiento básico (instalación de redes de agua y alcantarillado)
construcción de infraestructura portuaria
Edificaciones en general (colegios, postas médicas, infraestructura municipal)
Electricidad (tendido deredes eléctricas de alta y media tensión)

c. Misión
Brindar a nuestros clientes un servicios de construcción con calidad superando sus expectativas usando la mejor tecnología, materiales y nuestro personal altamente calificado.

d. ¿Quién somos?
CHAVIN DE HUANATAR EIRL, tiene su origen en la industria de la construcción, empresa que por más de 18 años viene ejecutando la construcción de obrasimportantes de infraestructura en el Perú.

A partir de Octubre de 1994, viene desarrollando sus operaciones bajo la misma razón social, Con la finalidad de ser una empresa líder y especializada en la construcción y gerencia de proyectos para proveer un mejor servicio a sus clientes.

Actualmente CHAVIN DE HUANTAR EIRL. Tiene como objetivo la eficiente ejecución de sus obras con unaadecuada gestión de la producción y de los costos, para lo cual se preocupa permanentemente de capacitar a su equipo de ingenieros y profesionales.

Con la experiencia recogida a lo largo de muchos años, la empresa se ha convertido en una empresa capaz de manejar obras de gran envergadura con flexibilidad y una clara vocación de servicio a sus clientes.


e. ¿Qué hacemos?
Actualmente CHAVIN DEHUANTAR EIRL. Viene ejecutando obras de infraestructura muy importantes para el estado peruano a nivel nacional, desarrollando una efectiva gestión de la producción y de los costos, para lo cual se preocupa permanentemente de capacitar a su equipo de ingenieros y profesionales.
Con la experiencia recogida a lo largo de muchos años, la empresa se ha convertido en una empresa capaz de manejar obrasde gran envergadura con flexibilidad y una clara vocación de servicio a sus clientes.



























f. ¿Para quién?
Sus principales clientes son: Los gobiernos municipales, Gobiernos regionales, ministerios y otras instituciones autónomas del estado peruano.

g. Estructura de la organización














¡NECESIDAD DE ORGANIZACIÓN!...