Cambio Organizacional Cirque Du Soleil

Cambio Organizacional Cirque Du Soleil

Un ejemplo de una empresa exitosa es el famoso Cirque du Soleil. Fue creado en Canadá en 1984 y tan sólo 73 personas trabajaban en el Cirque du Soleil. En laactualidad, cuenta con 5.000 empleados en todo el mundo, entre ellos más de 1.300 artistas.
Al darse cuenta que en el mercado ya estaba lleno de circos tradicionales que solo competían entre ellos,para traer a las mejores estrellas y teniendo animales salvajes para su espectáculo; además incrementando los costos de manera precipitada y no solo ese era el problema también la baja demanda que yaexistía en el mercado de este tipo de espectáculo. El circo logro su éxito con la combinación de lo tradicional como es la carpa, los payasos, las acrobacias y el espectáculo del teatro.
Losespectáculos del Cirque Du Soleil se caracterizan por combinar ópera, ballet y música clásica en sus espectáculos, por lo que el público se transporta a otro mundo y está dispuesta a pagar precios similares auna función de ópera o a un musical de Broadway. El circo renueva las artes, sus características principalmente son el espectáculo, por tanto los artistas están al servicio del argumento; locautivante en estos espectáculos es lo visual y la ausencia de animales.
El Cirque du Soleil no solo se enfocó en diversión para niños sino para toda la familia y todas las edades, logrando un espectáculoinnovador.
El arte, en este caso el circo era considerado una expresión callejera, en donde se favorecía la libertad del artista. Esta concepción cambia cuando tanto la expresión artística como elartista pasan a formar parte de una corporación y en consecuencia conforman una identidad corporativa lo que la empresa es, lo que hace y lo que dice a los clientes en este caso al público.
En Canadácerca de Québec, a principio de los 80, un grupo de artistas realizaba sus demostraciones en las calles de un pequeño pueblo, se llamaban “Les Echaissies de Baie- Saint- Pail (Los Zancos Baie- Saint-...