Cambio organizacional
Páginas: 2 (491 palabras)
Publicado: 7 de noviembre de 2013
Paulina Díaz Rivero
3er semestre
Profesor: Fernando Cuellár
Cambio Organizacional
capacidad de las organizaciones para adaptarse a las transformaciones que sufra el medio ambiente interno oexterno, mediante el aprendizaje.
Otra definición sería el conjunto de variaciones de orden estructural que sufren las organizaciones y que se traducen en un nuevo comportamiento organizacional.Los cambios se originan por la interacción de fuerzas, estas se clasifican en: • Internas: son aquellas que provienen de dentro de la organización, surgen del análisis del comportamiento organizacionaly se presentan como alternativas de solución, representando condiciones de equilibrio, creando la necesidad de cambio de orden estructural; es ejemplo de ellas las adecuaciones tecnológicas, cambio deestrategias metodológicas, cambios de directivas, etc. • Externas: son aquellas que provienen de afuera de la organización, creando la necesidad de cambios de orden interno, son muestras de estafuerza: Los decretos gubernamentales, las normas de calidad, limitaciones en el ambiente tantofísico comoeconómico.
http://todosobrecambiosorganizacionales.blogspot.mx/
El cambio organizacional esaquella estrategia normativa que hace referencia a la necesidad de un cambio. Esta necesidad se basa en la visión de la organización para que haya un mejor desempeño administrativo, social, técnico yde evaluación de mejoras. Para poder tener el conocimiento de cuando hacer cambios en la organización se necesita tener una buena planeación, tener bien identificado cuales son sus defectos,identificar problemas y errores que la organización sufre, y tener reflejado un enfoque de las consecuencias del cambio a producir. Para efectuarlo se requiere responder a las preguntas ¿Por qué cambiar? ¿Paraqué cambiar? ¿Cuál es la dirección del cambio?
http://es.wikipedia.org/wiki/Cambio_organizacional
Según Alejandro Reeves:”Cambio Organizacional se define como: la capacidad de adaptación de...
3er semestre
Profesor: Fernando Cuellár
Cambio Organizacional
capacidad de las organizaciones para adaptarse a las transformaciones que sufra el medio ambiente interno oexterno, mediante el aprendizaje.
Otra definición sería el conjunto de variaciones de orden estructural que sufren las organizaciones y que se traducen en un nuevo comportamiento organizacional.Los cambios se originan por la interacción de fuerzas, estas se clasifican en: • Internas: son aquellas que provienen de dentro de la organización, surgen del análisis del comportamiento organizacionaly se presentan como alternativas de solución, representando condiciones de equilibrio, creando la necesidad de cambio de orden estructural; es ejemplo de ellas las adecuaciones tecnológicas, cambio deestrategias metodológicas, cambios de directivas, etc. • Externas: son aquellas que provienen de afuera de la organización, creando la necesidad de cambios de orden interno, son muestras de estafuerza: Los decretos gubernamentales, las normas de calidad, limitaciones en el ambiente tantofísico comoeconómico.
http://todosobrecambiosorganizacionales.blogspot.mx/
El cambio organizacional esaquella estrategia normativa que hace referencia a la necesidad de un cambio. Esta necesidad se basa en la visión de la organización para que haya un mejor desempeño administrativo, social, técnico yde evaluación de mejoras. Para poder tener el conocimiento de cuando hacer cambios en la organización se necesita tener una buena planeación, tener bien identificado cuales son sus defectos,identificar problemas y errores que la organización sufre, y tener reflejado un enfoque de las consecuencias del cambio a producir. Para efectuarlo se requiere responder a las preguntas ¿Por qué cambiar? ¿Paraqué cambiar? ¿Cuál es la dirección del cambio?
http://es.wikipedia.org/wiki/Cambio_organizacional
Según Alejandro Reeves:”Cambio Organizacional se define como: la capacidad de adaptación de...
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