Cambio organizacional

CAMBIO ORGANIZACIONAL
INTRODUCCION
En la actualidad las empresas viven muchos cambios repentinos que pueden afectar a las organizaciones, que muchas de las veces se trata de sacar el mayor provechoa estas situaciones. En las organizaciones siempre existirá el tipo de persona que no comprende el cambio o que no le importa lo que pase a su alrededor, este tipo de personas se le debe instruirsobre los cambios repentinos, por eso es deber de la organización mantener informado a su personal de las cosas a venir en el futuro, cómo los posibles eventos que puedan afectar a la organización asícomo beneficiar a la misma. Muchas organizaciones consideran que lo nuevo no es algo definido, y la manera de defenderse es utilizar y poner en marcha lo que ya está establecido, esto es una maladecisión, porque el cambio en toda empresa siempre debe de existir, y mantener estable la salud económica de la empresa, y hay que saber qué estrategia implantar para estimular al personal para buenfuncionamiento en su área laboral, la implementación de nuevas técnicas en los proceso de la Organización, así como también la participación de todos los empleados de todas las aéreas con responsabilidadesespecificas tendrá como resultado una satisfacción laboral para todos y no sufrir el cambio, el comportamiento habitual con nuestro núcleo familiar, vida social, puede verse reflejada en el trabajo demanera negativa o positiva para la entidad económica, por eso es indispensable que siempre existan técnicas de trabajo para desarrollar un buen clima organizacional y una adaptación adecuadaevadiendo la resistencia al cambio.
CAMBIO ORGANIZACIONAL
Cambio Organizacional se define como: la capacidad de adaptación de las organizaciones a las diferentes transformaciones que sufra el medio ambienteinterno o externo, mediante el aprendizaje. Otra definición sería: el conjunto de variaciones de orden estructural que sufren las organizaciones y que se traducen en un nuevo comportamiento...