cambio organizacional

El cambio organizacional es la capacidad de adaptación de las organizaciones a las diferentes transformaciones que sufra el medio ambiente interno o externo, mediante el aprendizaje y que se traducenen un nuevo comportamiento organizacional.

Independientemente del origen y forma del cambio, la resistencia al cambio siempre se presenta y se trata de un síntoma absolutamente natural. Y la mismase refiere a las fuerzas que se oponen a los cambios organizacionales y se evidencian mediante los comportamientos de los empleados que tienen el propósito de desacreditar, retrasar o impedir laimplementación de un cambio laboral, porque éstos amenazan sus necesidades de seguridad, interacción social, estatus, competencia o autoestima.

Reflexiones sobre el lado humano del cambio
El cambioestá en todos lados y cada día se presentan nuevos métodos para aumentar ya sea la productividad, producción, la calidad de equipos y la calidad de vida; es por ello que las personas deben adaptarse aestos cambios, porque cuando lo hacen responden con sus emociones y razonamientos. Si las empresas se quieren adaptar, necesitan invertir en dinero, capital humano y capital tecnológico, de este modopermitirán que su personal se sienta en confianza y motivado para acceder a dichos cambios.

El proceso del cambio es eficiente en la medida que sus colaboradores se sientan comprometidos con éste;es necesario que las personas sean tomadas en cuenta, es decir, que se les informe de cada decisión, evolución y a las conclusiones a las que se llegue, de esta manera ellos se sienten parte delproceso de cambio. Muchas veces ocurre que el personal no se llega a comprometer con el cambio porque sencillamente no saben lo que va a suceder, no saben cómo actuar ante el mismo, y por desconocer, es quese aferran a lo que ya conocen y por lo tanto se resisten a lo nuevo.

Por lo general toda persona que está acostumbrada a realizar su trabajo de una manera y por razones ajenas a ella se le...