CAMBIO ORGANIZACIONAL

CAMBIO ORGANIZACIONAL.
INTRODUCCION.
En este ultimo avance de práctica profesional, se llevara a cabo la integración del este proyecto de cambio en la organización, tomaremos en cuenta cada una de las practicas anteriores, conceptos y aportes que nos beneficiaran para llegar de una manera más fácil, rápida y efectivamente a los objetivos institucionales, que la empresa tiene planteados desdeun principio de labores dentro del mercado de las telecomunicaciones.

PROYECTO DE CAMBIO ORGANIZACIONAL

 FACTORES DE CAMBIO
El origen del cambio está vinculado con el descubrimiento de una brecha entre los objetivos de la organización y los medios para lograrlos.
Factores que implican algún tipo de cambio en la empresa:
Políticos:
Son normas legales (Leyes, Decretos, Ordenanzas,resoluciones) que estén en vigencia, o que estén en curso en el Congreso, Asambleas, Municipios, gobierno central o local y las Instituciones descentralizadas o Departamentos administrativos, que obliguen u orillen a la empresa a moderar la forma en que realizan sus actividades en el mercado.
Económicos:
La situación financiera del mundo en general, del país, y de los sectores empresariales.
La crisiseconómica mundial que hasta ahora parece estar terminando, y sus consecuencias; La fluctuación de la tasa de cambio, que afecta de manera muy sensible la exportación, y que a pesar de los esfuerzos del Banco de la República continuará bajando porque corresponde a una tendencia macroeconómica mundial generada por la liquidez mundial, la baja de las tasas de interés en el exterior y lasposibilidades de mercado en México para los inversores extranjeros; la demanda de materias primas por economías en emergencia como China e India, son fenómenos de los que hay que estar pendientes porque o favorecen, o juegan en contra de las posibilidades de éxito de una empresa que se quiera establecer.
Sociales:
En México es sumamente complejo y cambiante, se han hecho esfuerzos notables para adecuar ala sociedad mexicana en un entorno de vida consumista llena de marcas e imágenes, sin duda el buen fin es el mejor ejemplo de los intentos de entrar y jugar el rol necesario para consolidarse como un país “moderno” basado en el consumo, considero que se está logrando, sin embargo, existe un boom de conciencia social basado en la identidad latinoamericana y el concepto de innovación en la visiónsocial mexicana que podría oponerse a los intentos de estilo de vida consumista, a pesar de dicho boom aún no existe una resistencia que afecte los planes neoliberales, por lo que podría darse por sentado la inserción total de México al mundo globalizado.
Tecnológicos:
El entorno tecnológico en el país no es factor para Alestra, ya que la empresa misma es la generadora de su propia tecnología, y sino existen servicios tecnológicos necesarios para la empresa en el país, sin duda se traerá del extranjero, sin embargo cabe aclarar que sí es importante en el aspecto de sus clientes, pues, al igual que en todo el mundo, Alestra debe estar siempre atentos a el grado de tecnología empleado y también a su interés por modernizarlo.
Las tecnologías, en el caso de México como en el de Latinoamérica,pareciera estar atrasado por algunos años comparados con otros países, sin embargo el auge de los teléfonos celulares inteligentes y de otros dispositivos, el desarrollo de las Tecnologías de la información y su inserción dentro de todas las áreas de las empresas, han preocupado a todos los sectores que ofrecen tecnología en modernizarse cuanto antes para alcanzar los estándares que se usan enpaíses desarrollados.

Legales:
Los factores legales a tomar en cuenta, a nivel nacional como en lo que se refiere al país en el que la empresa hace negocios, incluye la ley antimonopolio, derecho del consumidor, derecho laboral, salud y la ley de seguridad y derecho corporativo. Pero la empresa está regida por las leyes vigentes y se tiene que cumplir con los lineamientos requeridos para...