Cambio Organizacional

Cambio organizacional, la Importancia de capacitar y motivar al personal de la empresa
Consideramos que para el cambio organizacional, es de vital importancia implementar constantemente la capacitación del personal de la empresa ya que este contribuye al desarrollo personal y profesional de los individuos, y a su vez esto influye que se obtenga mejores beneficio a la empresa
Al momentode tomar la decisión de capacitar al personal debemos pensar que es una inversión a largo plazo, ya que influye a mejorar el presente y ayudar a construir un futuro más rentable. Aunque los trabajadores tengan maravillosas aptitudes, si carecen de formación, son como diamantes en bruto, que necesitan ser moldeados para mostrar su verdadero valor.
Claro está siempre en relación con el puesto ylas metas de la organización.

El Desarrollo
En la actualidad las empresas necesitan capacitar a su personal para crear un ambiente de trabajo sano, sin embargo suelen olvidarlo, y es precisamente en ese momento cuando surgen problemas con la comunicación y desempeño de los empleados, dando como resultado la baja productividad. Por tal motivo las organizaciones deben realizar actividades para quelos empleados logren superarse dentro de la empresa.
A través de la capacitación y el desarrollo, las organizaciones hacen frente a sus necesidades presentes y futuras utilizando mejor su potencial humano, el cual, a su vez, recibe la motivación para lograr una colaboración más eficiente, que naturalmente busca traducirse en incrementos de la productividad
Una planificación adecuada delcomponente humano requiere una política de capacitación permanente del personal, ya que los jefes deben ser los primeros interesados en su propia capacitación y los primeros responsables de capacitar a sus subordinados, cada uno debe estimular y motivar a los colaboradores a que se preparen constantemente para estar a la altura de los nuevos cambios, para seguir contribuyendo con la organización y con supropia supervivencia.


Emprendimiento
Una personal capacitado tiene un mejor desenvolvimiento y este le da la seguridad de esforzarse más para alcanzar una meta u objetivo. Lo que quiere decir que el emprendimiento del personal capacitado desarrolla un conjunto de actividades y aptitudes que son necesarias para superar un paradigma inherente en una situación dada y de esta manera crear,desarrollar o mejorar proyectos que permitan dar un paso más allá de lo conocido.

Productividad
Una organización rodeada de colaboradores satisfechos profesionalmente y en un buen ambiente donde se trabaja cordialmente con ellos, genera motivación interna y con ello el incrementa la productividad y la calidad del trabajo
Incentivando al personal a identificarse con los objetivos de laorganización.
Eleva la moral de la fuerza de trabajo.

Competitividad




Considera que la capacitación del personal es importante para la competitividad de cualquier organización y además constituye una necesidad de la persona. El ser humano es capaz de experimentar deseo de crecer, evolucionar, desarrollar; para sentir que avanza. Pero para que éste proceso produzca los resultados esperados, previamentedebe existir un compromiso de la organización con el empleado, y a la vez, el compromiso del empleado consigo mismo.



Teniendo en cuenta la relación entre los recursos que se invierten para alcanzar los objetivos y los resultados de los mismos. La productividad es la solución empresarial con más relevancia para obtener ganancias y crecimiento.



os resultados que se lograra serán siempremejores. Además si se trabaja en equipo se mejora el esfuerzo individual.





2. DEFINICIÓN• «La palabra emprendimiento proviene del francés entrepreneur (pionero), y se refiere a la capacidad de una persona para hacer un esfuerzo adicional por alcanzar una meta u objetivo».• Lo cual quiere decir que emprendimiento es el conjunto de actitudes y aptitudes que son necesarios para superar un paradigma...