Cambio Organizacional


Cambio organizacional: busca impulsar el desarrollo cultural, de tal manera que todas las personas relacionadas con la organización, se desarrollen en su saber, en sus expectativas, en susnecesidades en sus formas de relacionarse con los demás y de enfrentar las dificultades presentes y futuras.
elementos que correspondan a los cambios internos de la cooperativa y también a los que sepresenten en el Sistema Cooperativo, especialmente en el sector de Ahorro y Crédito, que transformen en crecimiento, prosperidad y bienestar para la empresa y toda la población: afiliados, directivos,proveedores y empleados.
Tipos de cambio organizacional
Tecnológico: Evaluación de Software para seleccionar aquel que mejor se adapte a las necesidades e información y reportesoperativos de la empresa, tanto en Ahorro y Crédito como en Consumo.
Tomar decisiones sobre cambio de software de acuerdo a la introducción de nuevas tecnologías.
Evaluar los sistemas de informaciónfinancieros y contable, promoviendo cambios del software que genere todas las operaciones y los reportes que necesite la empresa.
Evaluar programas de sistematización de las operaciones de la Sección deConsumo que involucre todas sus operaciones.
Mantener en red las operaciones de Tegucigalpa y San Pedro Sula.
Revisar los equipos de computación para sustituir aquellos que no cumplan con los cambiosde la tecnología.
Mantener un sistema de información para cada uno de los departamentos de la Cooperativa y sus filiales, que genere reportes estadísticos y otros que sean necesarios para la toma dedecisiones.
Personal:
Conducir al personal laborante a comportamientos de lealtad y compromiso con la empresa.
Programa de capacitación de personal, para formar un grupo de trabajadores comprometidoscon la Organización.
Permitir un ambiente de trabajo agradable que desarrolle en el personal la creatividad e innovación.
Capacitación de directivos en las distintas disciplinas para mejorar sus...