Cambio Paradigma Ventel

Páginas: 5 (1221 palabras) Publicado: 17 de junio de 2012
Trabajo de investigación

Nombre: Cristian Soto Paralelo: “B”


ENTEL Chile S.A.


[pic]


1._

Identificación Básica:

Nombre : Empresa Nacional de Telecomunicaciones S.A.
Domicilio Legal : Ciudad de Santiago, República de Chile.
Rol Único Nacional: 92.580.000-7

Lema: “VIVIR MEJOR CONECTADO”


Tipo de Identidad:

Sociedad Anónima Abierta.

Serige por las normas de la Ley Nº 18.046 y su Reglamento. Inscrita en el Registro de Valores de la Superintendencia de Valores y Seguros bajo el Nº 0162.

Direcciones:

Dirección Postal: Casilla 4254 - Santiago
Teléfono: (56 2) 3600 123
Web www.entel.cl
Fax: (56 2) 360 3424
Gerencia General: Avenida Andrés Bello 2687 piso 14, Las Condes, Santiago.
Gerencia Finanzas yAdministración: Avenida Andrés Bello 2687 piso 14,
Las Condes, Santiago.

Breve reseña histórica de la sociedad:

Origen:

El origen de ENTEL se remonta al año 1964, y su creación está asociada a una tragedia natural tras un terremoto que dañó gravemente la red interurbana. El Gobierno chileno de la época vio que era fundamental conectar al país con una compañía que mejorara la calidad de lastelecomunicaciones. Fue así como ENTEL instaló redes de microondas en casi todo el territorio nacional y en 1968 levantó la primera estación satelital de Latinoamérica en Longovilo (100 Km. al sur oriente de Santiago).

Propiedad:

La privatización de ENTEL comenzó durante 1986 y concluye en 1992. Un año después, el Grupo Chilquinta se incorpora a la propiedad de la empresa, adquiriendo el 19,99%de la sociedad.

Fue en el año 1996 cuando la Junta de Accionistas de ENTEL autorizó un aumento de capital que permitió el ingreso de Telecom Italia, compañía que a través de un pacto de accionistas quedó compartiendo el control con el Grupo Chilquinta, tras la adquisición de otro 19,99%.

Durante el primer semestre de 1999, se incorporó el Grupo Quiñenco a la propiedad de ENTEL, luego de unnuevo aumento de capital de USD 215 millones.

En marzo del año 2001, Telecom Italia compró las acciones de Chilquinta y del Grupo Matte, controlando la propiedad con el 54,76% de la empresa, lo cual mantuvo hasta marzo de 2005, cuando vendió la totalidad de sus acciones a Almendral S.A., controlada por los grupos Matte, Fernández León, Hurtado Vicuña, Izquierdo y Gianoli.

Desde suprivatización, la acción de ENTEL ha sido siempre una de las de mayor presencia en el mercado bursátil chileno. Al cierre del año 2007, los Fondos de Pensiones concentraban un 24,11% de las acciones de la Sociedad. Adicionalmente, algunos fondos internacionales y también una gran cantidad de accionistas han adquirido participaciones en la propiedad de la Compañía

2._

Giro de la empresa:

ENTELpertenece al área de las telecomunicaciones, en el cual da servicios de telefonía fija, móvil y larga distancia; además de Carriers e Internet móvil (la que ha ido en continuo mejoramiento al comenzar con el servicio GPRS alcanzando en estos momentos la tecnología 4G).


Misión:

Creemos que la tecnología es uno de los pilares de la evolución. Siempre desde nuestros inicios, nos hemos enfrentadoa desafíos que a través del ingenio y de los conocimientos hemos logrado superar.

Visión:
Queremos vivir la experiencia real del cliente, centrarnos en sus necesidades para poder entregarles valor de forma integral a través de una plataforma de servicios.








3._

Entorno de la empresa:


Competidores:

Los competidores que ha tenido en su historia siempre ha sido en granrelevancia uno Telefónica, el que actualmente es Movistar. Posteriormente se integro a la competencia la compañía Claro y recientemente se han incorporado al mercado de las telecomunicaciones las empresas Nextel, VTR y Virgin Mobile.


Mercados:

El mercado en el que se encuentra ENTEL se caracteriza principalmente por su competividad y alta exigencia, lo que implica la permanente atención...
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