Cambio Planeado

Cambio planeado
El cambio es la modificación de una cosa para convertirla en algo distinto u opuesto. Proviene de las exigencias gubernamentales políticas, sociales y la globalización.
Elcambio planeado está constituido por esfuerzos voluntarios y deliberados encaminados a eliminar una situación insatisfactoria planificando una serie de fases, acciones y estrategias luego de hacer unanálisis profundo de “en donde estoy” y “en donde quiero estar”.
Una organización eficaz no puede considerarse como una solución estable que es posible alcanzar, sino como un proceso de desarrollocontinuo que le permite seguir funcionando. El cambio permanente exige flexibilidad, innovación y capacidad de respuesta, lo que obliga a las organizaciones a flexibilizar su estructura, así como loselementos que la componen.
Modelo del cambio
El modelo de cambio que sustenta este documento, se basa en el diseñado por Robbins,1990, que se resume a continuación:

Las fuerzas promotoras de cambioconsiste en una oportunidad que se desea aprovechar o en la reacción o anticipación a una amenaza o problema que ha sido detectado, y pueden provenir tanto del interior como del exterior de laorganización.
Globalización, Competidores, Pequeñas compañías que intentan entrar en el mercado, La entrada en vigor del euro, La evolución de la tecnología, Mayor sofisticación de las tecnologías

Losagentes de cambio organizativo
son frecuentemente individuos que ocupan una posición elevada en la organización. El cambio puede suponer una amenaza a dichas habilidades y patrones, ya que otros gananpoder a costa de los primeros.
Los directivos que ostentan el poder normalmente implementan algunos cambios para demostrar que no son unos simples “controladores” de la organización.
Las luchaspolíticas dentro de la organización constituyen indudablemente un elemento fundamental que determina la dirección, la velocidad y la intensidad del cambio.

Las estrategias de intervención
modificar el...