Cambio Y Desarrollo Organizacional
El desarrollo organizacional se trata de un cambio planificado que hace la empresa con el fin de mejorar aspectos organizacionales sin afectar laestructura interna de la organización.
En la actualidad estamos al margen de cambios tecnológicos, en nuestro entorno, cambios legislativos y mayor competición entre las empresas, a esto leadjuntamos la tendencia social en la cual valoramos cada vez más el cambio en los procesos de estabilidad lo que conlleva a que las organizaciones tengan también que cambiar.
Por lotanto, ante esa tendencia de cambio la empresa debe:
Anticiparse al cambio a través de procesos de desarrollo organizacional con el fin de mejorar aspectos en la organización.
Realizar unproceso planificado: Para lo cual es necesario que esté guiado por un consultor externo y que los colaboradores de la empresa participen de forma voluntaria fuera de horas de trabajo y delas instalaciones.
El desarrollo organizacional se divide en 2 grandes técnicas:
1. Técnicas organizativas: En esta se van a tratar asuntos organizacionales como lo son los círculos decalidad, procesos de sistemas abiertos y centros de evaluación.
2. Técnicas de grupos sociales: con el fin de mejorar las relaciones sociales dentro de la organización. Se puede aplicar estatécnica en desarrollo de equipos y solución de conflictos intergrupales.
En cualquier caso siempre va a ser importante que la organización se anticipe al cambio, planee ese cambio.Comentario
La importancia de este curso en la formación de un administrador moderno radica en la enseñanza de nuevas técnicas y formas de trabajo que con el tiempo han venido cambiando pordiferentes factores dentro de las organizaciones modernas, esto con el fin de mejorar la calidad y productividad de los colaboradores y la creación de un nuevo clima de trabajo saludable.
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