Cambio y Gerente

El cambio y el gerente.
Maira J. González Rangel.
La base fundamental de un buen gerente es la medida de la eficiencia y la eficacia que éste tenga para lograr las metas de la organización. Dentrode sus estrategias a implementar se encuentra el transformar o modificar algunas cosas o sistemas de la organización u empresa, con ello se observa la capacidad que tiene de reducir al mínimo losconflictos o situaciones problema para alcanzar los objetivos y el éxito de la organización, así también la acertividad en la toma de decisiones relacionadas al cambio.
El modificar o alterar el ordende las cosas implica una decisión importante dentro de una organización, el gerente debe valorar de manera certera los cambios que desea implementar así como el impacto que estos le traerán tantopositivos como negativos dentro de la organización.
La opción de implementar un cambio dentro de la empresa implica estudiar sigilosamente todas las acciones, para ello la toma de decisiones debe serentendida como un proceso que busca el mejoramiento y el exitoso funcionamiento de la organización, aunque en algunas ocasiones los involucrados se nieguen a participar de dicho cambio, esto motivadopor la incertidumbre que la situación produce, en relación a sí realmente es factible o no dicho cambio.
Es normal que esto ocurra puesto que a todos nos da miedo el fracaso y una mala decisiónprovocaría un daño irreversible en el desarrollo de la organización, por ello el estudio de los cambios a realizar debe ser exhaustivo a fin de no arriesgar la integridad de la organización. Es importanterecalcar que los cambios son necesarios.
La Educación y la Tecnología.
Maira J. González Rangel.
La educación es vista como el proceso de formación integral del ser humano, en el que se adquieren losconocimientos necesarios para asumir un rol ante la sociedad, donde el individuo no solo se prepara en conocimientos sino en valores los cuales le dan sentido a la vida.
No obstante a medida que...